沈陽(yáng)鼓風(fēng)機集團股份有限公司將研發(fā)機構建在大連理工大學(xué)的校園里,成為企業(yè)取之不盡的創(chuàng )新源泉,為核主泵、百萬(wàn)噸乙烯壓縮機組等重大裝備產(chǎn)品提供強大技術(shù)支撐,滿(mǎn)足了國民經(jīng)濟急需。
據沈鼓集團科技管理部部長(cháng)姜大任介紹,沈鼓是中國重大技術(shù)裝備行業(yè)的支柱型、戰略型領(lǐng)軍企業(yè),擔負著(zhù)為大型乙烯、大型煉油、大型煤化工、大型電力等關(guān)系國計民生重大工程項目提供國產(chǎn)化裝備的任務(wù)。早在2006年,沈鼓就打破過(guò)去一事一議的松散型校企合作方式,變?yōu)閼鹇孕?、長(cháng)期性的“捆綁式”合作,與大連理工大學(xué)共同建立專(zhuān)門(mén)研發(fā)機構——大工研究院。
“這一新型產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng )新模式,不僅僅是校企‘牽手聯(lián)姻’,更重要的是使大工教師融入企業(yè),企業(yè)研發(fā)人員入駐校園,研究院成為企業(yè)自主創(chuàng )新和人才培養的基地。因為企業(yè)離市場(chǎng)z*近,它知道國家需要什么,市場(chǎng)需要什么。”姜大任說(shuō)。
據了解,在資金和人才投入上,沈鼓集團每年投入不少于2000萬(wàn)元的項目研究經(jīng)費,并選派部分研究人員入駐校園,大連理工大學(xué)則以主要研究人員、相關(guān)實(shí)驗儀器設備、科技信息等作為投入。“在這里,大學(xué)科研人員的工作任務(wù)是完成沈鼓的科研課題,工作津貼由沈鼓發(fā)放,項目評審后還可依據等級享受與企業(yè)科研人員一樣的創(chuàng )新獎勵。”沈鼓科技管理部的伊洪麗告訴記者。
大工運載工程與力學(xué)學(xué)部教授王躍方說(shuō):“我們這些來(lái)自不同學(xué)科的研究人員,正是有了學(xué)科交叉融合產(chǎn)生的優(yōu)勢,才對應了沈鼓集團的重大技術(shù)需求,幫助他們解決了壓縮機、蒸汽輪機、通風(fēng)機、泵類(lèi)產(chǎn)品、大型容器等產(chǎn)品研發(fā)中遇到的技術(shù)難題。”
憑借強大的技術(shù)優(yōu)勢,大工研究院研發(fā)團隊在重大裝備產(chǎn)品核心技術(shù)、重大工程集成技術(shù)和前瞻性技術(shù)持續攻關(guān)方面取得豐碩成果。由他們獨立承擔的水導軸承堆焊技術(shù)研發(fā)項目,就是突破核電裝備國產(chǎn)化的一項技術(shù)瓶頸的成功范例。
沈鼓集團董事長(cháng)蘇永強說(shuō),正是有了大工研究院這個(gè)特殊的科技團體,才能把科技投入資金花在刀刃上,獲取創(chuàng )新發(fā)展的不竭動(dòng)力,使得一大批具有自主知識產(chǎn)權的高端裝備產(chǎn)品陸續進(jìn)入市場(chǎng),推動(dòng)中國制造向中國創(chuàng )造轉型升級。
自研究院成立以來(lái),累計開(kāi)展科研項目150多項,直接應用于企業(yè)生產(chǎn)制造,多項重大產(chǎn)品填補國內空白,被行業(yè)譽(yù)為“摘得壓縮機皇冠上的明珠”的百萬(wàn)噸乙烯壓縮機組、天然氣長(cháng)輸管線(xiàn)壓縮機、大型煤化工壓縮機等四大核心產(chǎn)品,均依托研究院的平臺突破了核心技術(shù)。
沈陽(yáng)鼓風(fēng)機集團股份有限公司將研發(fā)機構建在大連理工大學(xué)的校園里,成為企業(yè)取之不盡的創(chuàng )新源泉,為核主泵、百萬(wàn)噸乙烯壓縮機組等重大裝備產(chǎn)品提供強大技術(shù)支撐,滿(mǎn)足了國民經(jīng)濟急需。
據沈鼓集團科技管理部部長(cháng)姜大任介紹,沈鼓是中國重大技術(shù)裝備行業(yè)的支柱型、戰略型領(lǐng)軍企業(yè),擔負著(zhù)為大型乙烯、大型煉油、大型煤化工、大型電力等關(guān)系國計民生重大工程項目提供國產(chǎn)化裝備的任務(wù)。早在2006年,沈鼓就打破過(guò)去一事一議的松散型校企合作方式,變?yōu)閼鹇孕?、長(cháng)期性的“捆綁式”合作,與大連理工大學(xué)共同建立專(zhuān)門(mén)研發(fā)機構——大工研究院。
“這一新型產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng )新模式,不僅僅是校企‘牽手聯(lián)姻’,更重要的是使大工教師融入企業(yè),企業(yè)研發(fā)人員入駐校園,研究院成為企業(yè)自主創(chuàng )新和人才培養的基地。因為企業(yè)離市場(chǎng)z*近,它知道國家需要什么,市場(chǎng)需要什么。”姜大任說(shuō)。
據了解,在資金和人才投入上,沈鼓集團每年投入不少于2000萬(wàn)元的項目研究經(jīng)費,并選派部分研究人員入駐校園,大連理工大學(xué)則以主要研究人員、相關(guān)實(shí)驗儀器設備、科技信息等作為投入。“在這里,大學(xué)科研人員的工作任務(wù)是完成沈鼓的科研課題,工作津貼由沈鼓發(fā)放,項目評審后還可依據等級享受與企業(yè)科研人員一樣的創(chuàng )新獎勵。”沈鼓科技管理部的伊洪麗告訴記者。
大工運載工程與力學(xué)學(xué)部教授王躍方說(shuō):“我們這些來(lái)自不同學(xué)科的研究人員,正是有了學(xué)科交叉融合產(chǎn)生的優(yōu)勢,才對應了沈鼓集團的重大技術(shù)需求,幫助他們解決了壓縮機、蒸汽輪機、通風(fēng)機、泵類(lèi)產(chǎn)品、大型容器等產(chǎn)品研發(fā)中遇到的技術(shù)難題。”
憑借強大的技術(shù)優(yōu)勢,大工研究院研發(fā)團隊在重大裝備產(chǎn)品核心技術(shù)、重大工程集成技術(shù)和前瞻性技術(shù)持續攻關(guān)方面取得豐碩成果。由他們獨立承擔的水導軸承堆焊技術(shù)研發(fā)項目,就是突破核電裝備國產(chǎn)化的一項技術(shù)瓶頸的成功范例。
沈鼓集團董事長(cháng)蘇永強說(shuō),正是有了大工研究院這個(gè)特殊的科技團體,才能把科技投入資金花在刀刃上,獲取創(chuàng )新發(fā)展的不竭動(dòng)力,使得一大批具有自主知識產(chǎn)權的高端裝備產(chǎn)品陸續進(jìn)入市場(chǎng),推動(dòng)中國制造向中國創(chuàng )造轉型升級。
自研究院成立以來(lái),累計開(kāi)展科研項目150多項,直接應用于企業(yè)生產(chǎn)制造,多項重大產(chǎn)品填補國內空白,被行業(yè)譽(yù)為“摘得壓縮機皇冠上的明珠”的百萬(wàn)噸乙烯壓縮機組、天然氣長(cháng)輸管線(xiàn)壓縮機、大型煤化工壓縮機等四大核心產(chǎn)品,均依托研究院的平臺突破了核心技術(shù)。


網(wǎng)友評論
條評論
最新評論