2012年,鎮海煉化90千瓦及以上的大功率電機零抱軸,沒(méi)有發(fā)生一起大功率電機事故,實(shí)現了“安穩優(yōu)”運行目標,為全年該公司各生產(chǎn)裝置的“一平穩四優(yōu)化”提供了動(dòng)力保證,也為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效率打下了基礎。
鎮海煉化共有電機上萬(wàn)臺,其中90KW及以上大功率電機1300多臺,它是關(guān)鍵設備和重要裝置的“動(dòng)力源”,具有“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的特殊性。高速運轉中的電機一旦出現軸承卡住的“抱軸”等事件,將對滿(mǎn)負荷運行的裝置生產(chǎn)帶來(lái)嚴重影響,甚至會(huì )引起連續生產(chǎn)被迫中斷的事故。
為了實(shí)現大功率電機 “安、穩、優(yōu)” 運行目標,鎮海煉化積極推行電氣電機專(zhuān)業(yè)、維保單位、廠(chǎng)家廠(chǎng)商“三位一體、齊抓共管”的專(zhuān)業(yè)化管理模式。他們抽調經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干成立電機管理小組,制訂《電動(dòng)機全過(guò)程管理規定》等制度;和維保單位骨干、廠(chǎng)家技術(shù)人員組成電機狀態(tài)評估小組,對運行異常的電機做出科學(xué)判斷,避免過(guò)修和欠修;通過(guò)每天對“z*差電機”的精細巡檢,電機狀態(tài)評估小組定期對列入“z*差電機”的進(jìn)行綜合評定,從安裝形式、運行環(huán)境等方面分析異常,作出針對性的措施,使公司所有大功率電機都處于受控狀態(tài)。煉化公司還開(kāi)展“大功率電機零抱軸零事故”勞動(dòng)競賽,發(fā)動(dòng)職工立足本職,精細巡檢,力爭把隱患消除在萌芽之中,全年共發(fā)現和避免事故20多起,確保了全年目標的實(shí)現。
2012年,鎮海煉化90千瓦及以上的大功率電機零抱軸,沒(méi)有發(fā)生一起大功率電機事故,實(shí)現了“安穩優(yōu)”運行目標,為全年該公司各生產(chǎn)裝置的“一平穩四優(yōu)化”提供了動(dòng)力保證,也為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效率打下了基礎。
鎮海煉化共有電機上萬(wàn)臺,其中90KW及以上大功率電機1300多臺,它是關(guān)鍵設備和重要裝置的“動(dòng)力源”,具有“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的特殊性。高速運轉中的電機一旦出現軸承卡住的“抱軸”等事件,將對滿(mǎn)負荷運行的裝置生產(chǎn)帶來(lái)嚴重影響,甚至會(huì )引起連續生產(chǎn)被迫中斷的事故。
為了實(shí)現大功率電機 “安、穩、優(yōu)” 運行目標,鎮海煉化積極推行電氣電機專(zhuān)業(yè)、維保單位、廠(chǎng)家廠(chǎng)商“三位一體、齊抓共管”的專(zhuān)業(yè)化管理模式。他們抽調經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干成立電機管理小組,制訂《電動(dòng)機全過(guò)程管理規定》等制度;和維保單位骨干、廠(chǎng)家技術(shù)人員組成電機狀態(tài)評估小組,對運行異常的電機做出科學(xué)判斷,避免過(guò)修和欠修;通過(guò)每天對“z*差電機”的精細巡檢,電機狀態(tài)評估小組定期對列入“z*差電機”的進(jìn)行綜合評定,從安裝形式、運行環(huán)境等方面分析異常,作出針對性的措施,使公司所有大功率電機都處于受控狀態(tài)。煉化公司還開(kāi)展“大功率電機零抱軸零事故”勞動(dòng)競賽,發(fā)動(dòng)職工立足本職,精細巡檢,力爭把隱患消除在萌芽之中,全年共發(fā)現和避免事故20多起,確保了全年目標的實(shí)現。


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