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    海立集團大Y型人才培養模式

      【壓縮機網(wǎng)】在中國的企業(yè)里,一個(gè)普遍的現象是,技術(shù)員或工程師往往干上若干年之后,如果還沒(méi)混出個(gè)一官半職,或升上一個(gè)什么管理職銜的,你就會(huì )覺(jué)得挺沒(méi)面子,人家也會(huì )說(shuō)你這人沒(méi)本事。   接著(zhù)通常就可能演繹出兩種局面:一是你會(huì )因此意志消沉、頹唐,喜歡發(fā)牢騷,覺(jué)得人家虧待了你,事業(yè)沒(méi)有了奔頭,甚至會(huì )因此失去工作熱情和鉆研動(dòng)力,總之,你會(huì )自我走向下行通道,至少在心理層面上;另一種是,你可能就此選擇跳槽,另尋出路,另...

    標簽: 海立人才培養模式  

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