【壓縮機網(wǎng)】在“余糧”吃緊時(shí)，如何既保住關(guān)鍵人才，又降低成本？如何做好激勵這頓“無(wú)米之炊”？丹佛斯有自己的一套辦法 　　【丹佛斯中國區人力資源總監田開(kāi)芳建議】 　　鼓勵員工在不同部門(mén)的崗位之間來(lái)轉換，進(jìn)行內部流動(dòng)。  在內部人才無(wú)法補充的情況下，再去考慮外部的空降兵。這種做法不但能為員工提供晉升或輪崗的機會(huì )，還能從精神層面上給予員工一定的激勵。吸引人才固然重要，但是發(fā)現組織內的現有人才更加重...