【壓縮機網(wǎng)】 2006年是春蘭的管理年。一年來(lái)，通過(guò)廣泛推行以強化基礎管理與專(zhuān)業(yè)管理為切入點(diǎn)，以加強規章制度落實(shí)與檢查為突破口，不斷優(yōu)化運行機制的“小指標”管理，春蘭集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了節約、增長(cháng)的質(zhì)態(tài)，整體經(jīng)濟呈現出穩健、持續發(fā)展的勢頭。與此同時(shí)，所屬各單位以集團“小指標”管理項目和文件為指導，制訂計劃、細化措施、界定權限、明確責任，其管理體系得到了進(jìn)一步完善，工作效率顯著(zhù)提升，創(chuàng )新潛力不斷迸發(fā)...