【壓縮機網(wǎng)】微利時(shí)代的挑戰 跳出紅?! ?
2005年初,W·錢(qián)·金和勒妮·莫博涅的《藍海戰略》出版。這兩位學(xué)者將現有的市場(chǎng)分為“紅海市場(chǎng)”和“藍海市場(chǎng)”。紅海戰略主要是在已知市場(chǎng)空間的競爭,在這里游戲規則已經(jīng)訂好了,你只需按照這個(gè)游戲規則展開(kāi)針?shù)h相對的競爭。你所要分析的就是競爭態(tài)勢和已有產(chǎn)業(yè)的條件,在低成本與差異化之間平衡取舍。而藍海戰略則不局限于已有產(chǎn)業(yè)邊界,而是要打破這樣的邊界條件,有時(shí)候藍海是在...
【壓縮機網(wǎng)】微利時(shí)代的挑戰 跳出紅?! ? 2005年初,W·錢(qián)·金和勒妮·莫博涅的《藍海戰略》出版。這兩位學(xué)者將現有的市場(chǎng)分為“紅海市場(chǎng)”和“藍海市場(chǎng)”。紅海戰略主要是在已知市場(chǎng)空間的競爭,在這里游戲規則已經(jīng)訂好了,你只需按照這個(gè)游戲規則展開(kāi)針?shù)h相對的競爭。你所要分析的就是競爭態(tài)勢和已有產(chǎn)業(yè)的條件,在低成本與差異化之間平衡取舍。而藍海戰略則不局限于已有產(chǎn)業(yè)邊界,而是要打破這樣的邊界條件,有時(shí)候藍海是在...


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