【壓縮機網(wǎng)】2005年初，我第一次造訪(fǎng)LG空調。盡管這家企業(yè)正在雄心勃勃地推行藍海戰略，但是傳統的家電業(yè)過(guò)度競爭的狀況讓這家公司在中國市場(chǎng)遇到了前所未有的挑戰。但是時(shí)隔不到一年，LG空調卻因為成功地轉型高端“家居化空調”，銷(xiāo)售額和利潤率都大幅度提升，不但在2005年嚴酷的競爭環(huán)境中成...
【壓縮機網(wǎng)】2005年初，我第一次造訪(fǎng)LG空調。盡管這家企業(yè)正在雄心勃勃地推行藍海戰略，但是傳統的家電業(yè)過(guò)度競爭的狀況讓這家公司在中國市場(chǎng)遇到了前所未有的挑戰。但是時(shí)隔不到一年，LG空調卻因為成功地轉型高端“家居化空調”，銷(xiāo)售額和利潤率都大幅度提升，不但在2005年嚴酷的競爭環(huán)境中成...
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