【壓縮機網(wǎng)】截至目前,甘肅公司酒泉作業(yè)區管轄10臺壓縮機組均運行完好,本年度作業(yè)區機組無(wú)故障運行時(shí)間超15000小時(shí)。
為保障壓縮機組平穩運行,酒泉作業(yè)區嚴格按照“冬夏一體化”管理要求,積極總結歷年壓縮機組運行管理的短板與不足,從壓縮機組日常維護、健康體檢、創(chuàng )新優(yōu)化等方面入手,以匠心精神細致落實(shí)管控措施,精心管控每一個(gè)運維環(huán)節,全面提升壓縮機運行可靠性。
全面體檢除痛點(diǎn)
壓縮機的穩定運行是保障管網(wǎng)安全平穩運行的關(guān)鍵。作業(yè)區各專(zhuān)業(yè)不斷探索,將邏輯梳理排查、輔助電機回路絕緣測試等工作納入機組健康體檢中,總結歸納形成4K、8K維護保養標準化流程,從細節消除潛在風(fēng)險。

壓縮機日常運行巡檢
上半年,作業(yè)區完成西二、三線(xiàn)共計5次4K、8K壓縮機維護保養,先后發(fā)現并更換影響機組運行的關(guān)鍵板卡2塊,完成動(dòng)力渦輪振動(dòng)探測器VT411故障、XV222溫升放空閥卡澀等問(wèn)題處理。同時(shí),作業(yè)區還注重制程文件落地,按照壓縮機管理流程說(shuō)明文件,掌握壓縮機組在運行管理中各環(huán)節活動(dòng),開(kāi)展關(guān)鍵I/O卡件診斷報警信息排查、輔助電機絕緣檢查、不合格引壓管整治等10余項基礎潛在風(fēng)險進(jìn)行銷(xiāo)項,解決機組潛在隱患,提升機組運行可靠性。
技術(shù)革新疏堵點(diǎn)

壓縮機管理提升工作大表
作業(yè)區以問(wèn)題為導向,結合集團公司下發(fā)的各類(lèi)停機案例,橫向進(jìn)行對比分析,梳理作業(yè)區在壓縮機管理上、技術(shù)上的不足,形成作業(yè)區壓縮機管理提升大表。針對壓縮機組高發(fā)、頻發(fā)問(wèn)題,壓縮機班組人員進(jìn)行深入分析、比對、改進(jìn)、測試,先后實(shí)施了一系列創(chuàng )新性的改造措施。作業(yè)區根據10臺機組運行情況和邏輯程序,系統梳理了各機組邏輯程序的8個(gè)大項,細化為79個(gè)子項繪制思維導圖,并總結完成機組變送器、模塊、啟動(dòng)馬達、空冷器啟停、各類(lèi)溫度、壓力報警等程序優(yōu)化55條,大幅提升機組控制系統邏輯的合理性和有效性。
精細管理解難點(diǎn)
在壓縮機高標準、高質(zhì)量運行道路上,作業(yè)區不斷查擺不足,尋找方法,制定計劃,力爭達到效率與水平雙提升。作業(yè)區以4.0生產(chǎn)運維中L5/L6基礎知識及運用為要素,重點(diǎn)圍繞“流程設計貼合實(shí)際、工作崗位全面覆蓋、落實(shí)力度不斷強化、監督考核閉環(huán)管理、流程管控高效運行、流程促進(jìn)效率提升”六個(gè)方面,全面提升故障處理、隱患排查、風(fēng)險辨識和隱患治理水平。針對GE機組單向閥失效反轉問(wèn)題,不斷摸索嘗試,先后完成西二線(xiàn)3臺、西三線(xiàn)4臺機組防反轉邏輯優(yōu)化。
壓縮機維護保養

后續,作業(yè)區將以更加務(wù)實(shí)的舉措和更加昂揚的斗志,不斷攻堅克難、突破自我,錨定既定的目標不松懈,不斷開(kāi)創(chuàng )壓縮機組高標準、高質(zhì)量運行新局面。
【壓縮機網(wǎng)】截至目前,甘肅公司酒泉作業(yè)區管轄10臺壓縮機組均運行完好,本年度作業(yè)區機組無(wú)故障運行時(shí)間超15000小時(shí)。
為保障壓縮機組平穩運行,酒泉作業(yè)區嚴格按照“冬夏一體化”管理要求,積極總結歷年壓縮機組運行管理的短板與不足,從壓縮機組日常維護、健康體檢、創(chuàng )新優(yōu)化等方面入手,以匠心精神細致落實(shí)管控措施,精心管控每一個(gè)運維環(huán)節,全面提升壓縮機運行可靠性。
全面體檢除痛點(diǎn)
壓縮機的穩定運行是保障管網(wǎng)安全平穩運行的關(guān)鍵。作業(yè)區各專(zhuān)業(yè)不斷探索,將邏輯梳理排查、輔助電機回路絕緣測試等工作納入機組健康體檢中,總結歸納形成4K、8K維護保養標準化流程,從細節消除潛在風(fēng)險。

壓縮機日常運行巡檢
上半年,作業(yè)區完成西二、三線(xiàn)共計5次4K、8K壓縮機維護保養,先后發(fā)現并更換影響機組運行的關(guān)鍵板卡2塊,完成動(dòng)力渦輪振動(dòng)探測器VT411故障、XV222溫升放空閥卡澀等問(wèn)題處理。同時(shí),作業(yè)區還注重制程文件落地,按照壓縮機管理流程說(shuō)明文件,掌握壓縮機組在運行管理中各環(huán)節活動(dòng),開(kāi)展關(guān)鍵I/O卡件診斷報警信息排查、輔助電機絕緣檢查、不合格引壓管整治等10余項基礎潛在風(fēng)險進(jìn)行銷(xiāo)項,解決機組潛在隱患,提升機組運行可靠性。
技術(shù)革新疏堵點(diǎn)

壓縮機管理提升工作大表
作業(yè)區以問(wèn)題為導向,結合集團公司下發(fā)的各類(lèi)停機案例,橫向進(jìn)行對比分析,梳理作業(yè)區在壓縮機管理上、技術(shù)上的不足,形成作業(yè)區壓縮機管理提升大表。針對壓縮機組高發(fā)、頻發(fā)問(wèn)題,壓縮機班組人員進(jìn)行深入分析、比對、改進(jìn)、測試,先后實(shí)施了一系列創(chuàng )新性的改造措施。作業(yè)區根據10臺機組運行情況和邏輯程序,系統梳理了各機組邏輯程序的8個(gè)大項,細化為79個(gè)子項繪制思維導圖,并總結完成機組變送器、模塊、啟動(dòng)馬達、空冷器啟停、各類(lèi)溫度、壓力報警等程序優(yōu)化55條,大幅提升機組控制系統邏輯的合理性和有效性。
精細管理解難點(diǎn)
在壓縮機高標準、高質(zhì)量運行道路上,作業(yè)區不斷查擺不足,尋找方法,制定計劃,力爭達到效率與水平雙提升。作業(yè)區以4.0生產(chǎn)運維中L5/L6基礎知識及運用為要素,重點(diǎn)圍繞“流程設計貼合實(shí)際、工作崗位全面覆蓋、落實(shí)力度不斷強化、監督考核閉環(huán)管理、流程管控高效運行、流程促進(jìn)效率提升”六個(gè)方面,全面提升故障處理、隱患排查、風(fēng)險辨識和隱患治理水平。針對GE機組單向閥失效反轉問(wèn)題,不斷摸索嘗試,先后完成西二線(xiàn)3臺、西三線(xiàn)4臺機組防反轉邏輯優(yōu)化。
壓縮機維護保養

后續,作業(yè)區將以更加務(wù)實(shí)的舉措和更加昂揚的斗志,不斷攻堅克難、突破自我,錨定既定的目標不松懈,不斷開(kāi)創(chuàng )壓縮機組高標準、高質(zhì)量運行新局面。


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