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    沈鼓集團壓縮機數字化轉型推動(dòng)質(zhì)量效益雙提升

       【壓縮機網(wǎng)】通過(guò)數字化轉型的有力推動(dòng),沈鼓集團的經(jīng)濟運行質(zhì)量效益顯著(zhù)提升。據悉:“十三五”期間,沈鼓集團的工業(yè)總產(chǎn)值年均增長(cháng)7.7%,營(yíng)業(yè)收入年均增長(cháng)13.3%,訂貨額年均增長(cháng)15.8%,利潤年均增長(cháng)57%;中國首臺百萬(wàn)噸乙烯裝置用壓縮機,十萬(wàn)空分壓縮機、長(cháng)輸管線(xiàn)壓縮機、AP1000/CAP1400三代核電站主、4M150大推力往復式壓縮機等一批國產(chǎn)重大裝備研制成功。
     
      數字化轉型是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。據介紹,數字化轉型可以從根本上改變企業(yè)的運營(yíng)管理和創(chuàng )新發(fā)展方式,重構各產(chǎn)業(yè)生態(tài),從而使組織結構更優(yōu)、要素配置效率更高、資源環(huán)境更友好、成本消耗更低、附加值更高,進(jìn)而實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
     
      在近幾年大力實(shí)施“5+2”轉型升級戰略進(jìn)程中,沈鼓集團以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造為主體,加快建設數字沈鼓、智慧沈鼓,為高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐。在推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng )新數字化方面,沈鼓集團應用多種設計分析軟件,實(shí)現產(chǎn)品數字化設計、數字化交付,使產(chǎn)品更加緊密地融入客戶(hù)整體工程建設中,更好地滿(mǎn)足用戶(hù)需求。
     
      推進(jìn)生產(chǎn)制造智能化。自2019年實(shí)施數字化車(chē)間項目以來(lái),企業(yè)建設了車(chē)間制造執行系統,實(shí)現生產(chǎn)運營(yíng)管控和生產(chǎn)過(guò)程數字化管理;建設了設備聯(lián)網(wǎng)與數據采集系統,實(shí)現數控NC程序的網(wǎng)絡(luò )化管理和傳輸、生產(chǎn)設備聯(lián)網(wǎng)和設備狀態(tài)數據自動(dòng)化采集,基于大數據進(jìn)行設備故障分析和OEE綜合效能分析;建設了設備維修管理系統,實(shí)現設備全生命周期管理和維修維護作業(yè)管理。通過(guò)這些信息系統的部署和整合,實(shí)現了對企業(yè)人、機、料、法、環(huán)的全方位線(xiàn)上管控,極大地提升了企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)效率和智能制造水平。
     
      推進(jìn)運營(yíng)管理信息化。應用多種管理信息系統,覆蓋財務(wù)管理、供應鏈管理、項目管理等業(yè)務(wù),以信息化、數字化手段和平臺全面改造管理流程,賦能管控模式,提升全要素配置率、生產(chǎn)率。
     
      推進(jìn)用戶(hù)服務(wù)敏捷化。將數字化轉型應用到用戶(hù)關(guān)系維護和售后服務(wù)中,在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)前端建設CRM客戶(hù)管理系統,有效實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策劃,提高項目中標率;在后端建設“沈鼓云”服務(wù)平臺和遠程監測與故障診斷中心,實(shí)現對用戶(hù)機組的在線(xiàn)監測和故障診斷。目前,“沈鼓云”服務(wù)平臺線(xiàn)上服務(wù)用戶(hù)387家,監測機組總數達4000余臺,在線(xiàn)消除故障82臺次,指導用戶(hù)立即停機避免更大損失41臺次,有效保障了用戶(hù)的機組安全和經(jīng)濟利益。“沈鼓云”躋身2019中國智能制造十大實(shí)踐案例。
     

    標簽: 壓縮機效益質(zhì)量  

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