【壓縮機網(wǎng)】2017年1月5日，株式會(huì )社神戶(hù)制鋼所代表取締役會(huì )長(cháng)兼社長(cháng)川崎博在新年賀詞中回顧了神鋼集團2016年的運營(yíng)情況，并對2017年進(jìn)行了相關(guān)的工作計劃和部署。其中在能源、基礎設施領(lǐng)域，神鋼集團將不斷參與處于壟斷狀態(tài)的大型離心式壓縮機市場(chǎng)。將于今年4月啟動(dòng)世界z*大規模的試運轉設備，并以此為武器確保獲取穩定的訂單。此外，在氫能源相關(guān)商業(yè)開(kāi)發(fā)上，將z*大限度利用氫氣站綜合測試中心，滿(mǎn)足燃料電池車(chē)不斷擴大的需求，與此同時(shí)，持續不斷地努力獲取已進(jìn)入具體實(shí)施階段的東京奧運會(huì )的訂單。

 

　　2017年 新年賀詞（摘要）如下：

 

　　1. 前言

 

　　～貫徹合規體制、保障安全是企業(yè)存立的基礎～

 

　　祝大家新年快樂(lè )！新年伊始，請允許我向大家致以節日的祝賀，并向大家匯報我在新的一年的工作計劃。

 

　　s*先我要說(shuō)的是“合規體制的貫徹情況”。“品質(zhì)”是制造業(yè)的生命線(xiàn)，然而在品質(zhì)方面，卻發(fā)生了違規的事實(shí)。

 

　　我們在深刻反省的同時(shí)，也要防止此類(lèi)事件再次發(fā)生，為此我們要重新完善制度和規則并強化嚴格執行，堅決貫徹“合規體制優(yōu)先”的意識，努力改善導致上述違規行為的錯誤思想。作為經(jīng)營(yíng)事業(yè)的一分子，我們應該主動(dòng)率先去解決問(wèn)題。

 

　　而關(guān)于“安全問(wèn)題”，災害發(fā)生數量基本與去年同期相同，不得不說(shuō)我們所做的種種努力還未收到預期效果。

 

　　保障安全是產(chǎn)品制造的原點(diǎn)，它與貫徹合規體制共同構成了企業(yè)存立的基礎。我再次希望全體員工要堅定“確保安全”的強烈信念，并在日常工作中時(shí)刻牢記該信念。

 

　　2. 回顧過(guò)去一年

 

　　～竭盡全力，確保增收～

 

　　去年4月神鋼集團提出了新的經(jīng)營(yíng)藍圖　“KOBELCO VISION　‘G+’”，并努力實(shí)現“確立以材料、機械和電力為三大支柱的事業(yè)體制”的目標。

 

　　我們認識到在此次中期經(jīng)營(yíng)計劃的前兩年內將遇到暫時(shí)性的由于受到加古川制鐵所的高爐改造以及上游工序的集中帶來(lái)的影響，道路將充滿(mǎn)艱難險阻，對此我們雖有著(zhù)充分的心理準備，但我們所處的環(huán)境卻是更加嚴峻。

 

　　在前半期由于日元升值，造成材料類(lèi)、機械類(lèi)事業(yè)的出口效益惡化，加之受中國經(jīng)濟低迷的影響，工程機械事業(yè)領(lǐng)域的銷(xiāo)路持續低迷。再加上受作為原料的煤炭?jì)r(jià)格不斷攀升的影響，鋼材事業(yè)領(lǐng)域的業(yè)績(jì)不斷下滑，這些因素造成了2016年度的聯(lián)合經(jīng)常利潤目前預計僅有100億日元，且未來(lái)發(fā)展形勢變幻莫測。

 

　　2016年度還剩三個(gè)月，在這三個(gè)月中我們必須竭盡全力確保收益提升。作為原料的煤炭?jì)r(jià)格不斷攀升所導致的成本增加部分應盡快轉移到銷(xiāo)售價(jià)格上，這是目前迫在眉睫需要解決的問(wèn)題。集團全體員工應在各自的工作崗位上傾注全力解決目前所面臨的難題，并穩步前進(jìn)，我相信這將是促進(jìn)我們今后事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

 

　　3. 展望2017年度

 

　　～努力提升“穩定的收益能力”～

 

　　預計今后一段時(shí)間內，原料以及中國經(jīng)濟等形勢均不容樂(lè )觀(guān)，此外，由于英國脫歐和美國新政權的誕生等，都將帶來(lái)一些不確定因素。

 

　　在如此困難局面下，我們將腳踏實(shí)地，講究對策，努力提升成本競爭力，捕捉未來(lái)成長(cháng)領(lǐng)域，確立穩定的收益基礎，而且今后該方針絕不能有任何放松。我們將堅持“守勢”，重新構筑收益結構，同時(shí)還將加強“攻勢”，不斷擴大成長(cháng)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，我們堅信實(shí)現“攻守兼備”必將確立事業(yè)發(fā)展的支柱，從而實(shí)現事業(yè)體制的變革，使該事業(yè)體制具有堅韌性和“穩定的收益能力”。

 

　　在“守勢”方面，我們必須果斷實(shí)行結構改革，推進(jìn)鋼材事業(yè)上游工序的集中，并在中國重建工程機械事業(yè)業(yè)務(wù)等，以此不斷積累利潤和現金，從而為成長(cháng)領(lǐng)域的投資提供所需的資金來(lái)源。特別是在工程機械事業(yè)領(lǐng)域，應不斷完善在華生產(chǎn)體制，并加強銷(xiāo)售風(fēng)險管理，以此提升公司治理能力，從而確立即便在嚴峻的銷(xiāo)售環(huán)境下也可確保收益的體制。

 

　　此外，自去年開(kāi)始開(kāi)工投產(chǎn)的與鞍山鋼鐵的高強度鋼板合資工廠(chǎng)、天津鋁板材工廠(chǎng)、北美液壓挖掘機工廠(chǎng)、泰國線(xiàn)材壓延合資工廠(chǎng)等生產(chǎn)均須步入正軌，以切實(shí)為收益提升作出貢獻。

 

　　在“攻勢”方面，我們將在“運輸機械的輕量化”和“能源、基礎設施”領(lǐng)域投放經(jīng)營(yíng)資源，不斷推進(jìn)實(shí)施成長(cháng)戰略。

 

　　在汽車(chē)領(lǐng)域，提高節油和安全性能的需求與日俱增，在此背景下，輕量化的發(fā)展動(dòng)向將得以進(jìn)一步加速推進(jìn)，由于神鋼集團擁有高強度鋼板、鋁、焊接材料等產(chǎn)品和技術(shù)，因此社會(huì )對神鋼集團的期待也將不斷提高。我們將以實(shí)現復合材料化的工程技術(shù)為關(guān)鍵，實(shí)施1000億日元規模的戰略投資，并確保汽車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)家材料供應商的地位。

 

　　在飛機領(lǐng)域，由于油耗限制帶來(lái)輕量化需求，因此飛機用鈦材的價(jià)值日益受到人們關(guān)注。為此我們切實(shí)推進(jìn)新的鈦材溶解爐的開(kāi)工投產(chǎn)，并不斷推進(jìn)機械加工等領(lǐng)域的技術(shù)開(kāi)發(fā)，開(kāi)始就實(shí)現日本國內完整的供應鏈進(jìn)行探討。

 

　　在能源、基礎設施領(lǐng)域，神鋼集團將不斷參與處于壟斷狀態(tài)的大型離心式壓縮機市場(chǎng)。我們將于今年4月啟動(dòng)世界z*大規模的試運轉設備，并以此為武器確保獲取穩定的訂單，這是我們當前的目標。此外，在氫能源相關(guān)商業(yè)開(kāi)發(fā)上，我們將z*大限度利用氫氣站綜合測試中心，滿(mǎn)足燃料電池車(chē)不斷擴大的需求，與此同時(shí)，持續不斷地努力獲取已進(jìn)入具體實(shí)施階段的東京奧運會(huì )的訂單。

 

　　在電力事業(yè)領(lǐng)域，繼續努力維持穩定的作業(yè)狀態(tài)，同時(shí)推進(jìn)真岡發(fā)電項目的按期建設，并切實(shí)推進(jìn)神戶(hù)發(fā)電項目的環(huán)評工作，以此確保第三大事業(yè)支柱的地位。

 

　　“KOBELCO VISION ‘G+’”今年是實(shí)施的第二年。由于受日益嚴峻的外部環(huán)境的影響，今年我們也必須做好迎接困難的心理準備，但我堅信在此次中期經(jīng)營(yíng)計劃的后半年，我們的未來(lái)將一片光明。我希望全體員工行動(dòng)起來(lái)，全面了解實(shí)現目標的路線(xiàn)方針，正面對待并努力克服需要解決的問(wèn)題難題。

 

　　4. 結語(yǔ)

 

　　要實(shí)現神鋼集團的穩定和發(fā)展，“安全”、“穩定生產(chǎn)”、“環(huán)境、防災”、“合規體制的貫徹”是不可或缺的，這就要求所有人s*先要思考應該怎么做才能提前消除問(wèn)題的產(chǎn)生，并付諸于行動(dòng)。而在發(fā)生問(wèn)題的時(shí)候，應該傾注全力“早發(fā)現”、“早解決”。

 

　　為實(shí)現此次中期經(jīng)營(yíng)計劃，我希望大家都擁有定將實(shí)現的強烈信念和行動(dòng)力，并期待著(zhù)大家和我一起面向未來(lái)，大步前進(jìn)。

 

　　z*后，衷心祝愿全體員工及家人在新的一年里幸?？鞓?lè )！