【壓縮機網(wǎng)】五一國際勞動(dòng)節前夕，中國通用機械工業(yè)協(xié)會(huì )（中通協(xié)）減變速機分會(huì )“七屆一次會(huì )員大會(huì )”暨“2016減變速機產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”在常州召開(kāi)。來(lái)自業(yè)界的140多位代表參加了此次會(huì )議，并得到了國茂減速機集團有限公司的大力支持。本次會(huì )議被譽(yù)為減變速機分會(huì )成立二十多年來(lái)大規模、高層次的行業(yè)盛會(huì )，它必將對減變速機行業(yè)的可持續發(fā)展，以及減變速機分會(huì )的自身建設起到積極的推動(dòng)作用。

　　裝備制造業(yè)正經(jīng)歷寒冬

　　會(huì )上，國家能源局能源節約和科技裝備司黃鸝副司長(cháng)做了題為《能源與能源裝備》的主旨報告。她在報告中s*先分析了國內外能源情況，并對今年的能源需求情況進(jìn)行了預測。2016年電力供應能力總體富余，部分地區電能過(guò)剩。預計全年發(fā)電設備利用小時(shí)3700個(gè)左右，新增裝機1億千瓦，其中非化石類(lèi)5200萬(wàn)千瓦，占石化裝機比重36%；預計2016年石化行業(yè)國內市場(chǎng)供需增速繼續放緩，投資增長(cháng)繼續下降，擬在建項目放緩、產(chǎn)量增速小幅下降。黃鸝在報告中，對能源“十三五”規劃格外關(guān)注，并加以解讀。同時(shí)，她還對美國是如何實(shí)現再工業(yè)化的，從要素成本優(yōu)勢是基礎、生產(chǎn)方式變革是核心、大企業(yè)主導政府提供支持，以及美國當前面臨的問(wèn)題進(jìn)行了詳細的分析。

　　z*后，她對新常態(tài)下的能源裝備情況進(jìn)行詳細的分析。s*先是對新常態(tài)的解讀。她認為，新，就是不同以往；常，就是要相對穩定。從速度上看，全行業(yè)從高速增長(cháng)轉為中高速增長(cháng)；從結構來(lái)看，經(jīng)濟結構不斷優(yōu)化升級；從動(dòng)力來(lái)看，已經(jīng)從過(guò)去的要素驅動(dòng)、投資驅動(dòng)轉向創(chuàng )新驅動(dòng)。

　　受經(jīng)濟下行，市場(chǎng)萎縮，產(chǎn)能過(guò)剩，以及惡性競爭等因素的影響，黃鸝認為，我國的裝備制造業(yè)當前正在經(jīng)歷寒冬的侵襲。

　　盡管如此，國家正在推進(jìn)裝備國產(chǎn)化、大型項目拉動(dòng)、“中國制造2025”，“一帶一路”和裝備“走出去”等一系列措施的落實(shí)，這對寒冬中的裝備制造業(yè)而言，猶如雪中送碳。

　　黃鸝z*后呼吁，裝備制造企業(yè)要在研發(fā)上再多投入一點(diǎn)。裝備制造是個(gè)百年工程，既然選擇了這個(gè)行業(yè)，就要在研發(fā)上多下功夫。從目前情況來(lái)看，企業(yè)的研發(fā)投入嚴重不足，一般大企業(yè)（如沈鼓集團）的研發(fā)投入占銷(xiāo)售額的6%~9%，這在國內來(lái)說(shuō)已經(jīng)算是投入較多的了，但與GE、西門(mén)子等國外企業(yè)相比，這點(diǎn)研發(fā)投入就顯得微不足道了。

　　在第二階段“2016減變速機產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇環(huán)節，北航智能技術(shù)與機器人工程研究中心王田苗主任做了”機器人應用發(fā)展前景及未來(lái)需求“的報告；陸聯(lián)精密機械貿易（上海）有限公司臺灣總部總經(jīng)理室顧問(wèn)陳忠矩做了”陸聯(lián)齒輪磨床精度國際級標準“的介紹；中央黨校研究生院趙振華院長(cháng)做了”當前經(jīng)濟形勢和任務(wù)“的報告；南高齒齒輪集團副總經(jīng)理趙學(xué)永博士做了”工業(yè)4.0與未來(lái)齒輪箱工業(yè)的發(fā)展“的報告；中車(chē)戚墅機車(chē)車(chē)輛工藝研究所有限公司李培順副總經(jīng)理做了”軌道交通對減速機等傳動(dòng)機械的市場(chǎng)需求及未來(lái)發(fā)展趨勢“的報告；中通協(xié)張雨豹執行副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)做了”新常態(tài)下通用機械制造業(yè)的發(fā)展“的報告。

　　五點(diǎn)建議助力行業(yè)發(fā)展

　　張雨豹在報告中指出，當前和今后增速下降已成事實(shí)，這其中既有市場(chǎng)需求不足的因素，也有體量非常龐大的原因。盡管通用機械素有”東方不亮西方亮“的優(yōu)勢，但仍需要我們必須做強！為此，他提出五點(diǎn)建議：

　　第一，續大力推進(jìn)重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化、產(chǎn)業(yè)化、國際化。

　　上世紀80年代，國家s*次提出重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化，當時(shí)列了十幾項成套重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化任務(wù)，其中絕大多數與通用機械密切相關(guān)。

　　重大技術(shù)裝備具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、帶動(dòng)能力強和技術(shù)含量高等特點(diǎn)，是一個(gè)國家和地區工業(yè)化水平與經(jīng)濟科技綜合實(shí)力的標志，也是關(guān)系國家經(jīng)濟發(fā)展和安全、民族長(cháng)遠利益的基礎性和戰略性產(chǎn)業(yè)。實(shí)現我國重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化，不僅是擺在裝備制造企業(yè)面前必須重視的問(wèn)題，而且是國家在打破國外技術(shù)封鎖、通過(guò)自主創(chuàng )新實(shí)現科技飛躍的重要環(huán)節。國家也為此相繼出臺了《國務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見(jiàn)》，其中列出了16項重點(diǎn)任務(wù)，這16項重點(diǎn)任務(wù)所需核心、關(guān)鍵和重要配套設備，均為重大技術(shù)裝備產(chǎn)品。

　　國家能源局自2008年成立以來(lái)，一直非常重視能源裝備的國產(chǎn)化，組織實(shí)施了一大批國產(chǎn)化任務(wù)，大多數與我們通用機械密切相關(guān)。

　　除此之外，還相繼出臺了，《重大技術(shù)裝備自主創(chuàng )新指導目錄》、《國家支持發(fā)展的重大技術(shù)裝備和產(chǎn)品目錄》和《s*臺（套）重大技術(shù)裝備推廣應用指導目錄》等，每年進(jìn)行修訂。

　　2015年5月8日國務(wù)院發(fā)布了”中國制造2025“。將實(shí)施10+X，即十大重點(diǎn)領(lǐng)域加重點(diǎn)行業(yè)。2016年4月工信部為實(shí)施”中國制造2025“，圍繞《智能制造工程實(shí)施指南（2016~2020年）》，啟動(dòng)了”智能制造試點(diǎn)示范2016專(zhuān)項行動(dòng)“。這一系列利好政策的頻頻出臺，把振興裝備制造業(yè)落到了實(shí)處，這對通用機械行業(yè)來(lái)說(shuō)更是提供廣闊的發(fā)展空間。

　　在過(guò)去幾年，盡管我國在重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化方面已取得重大成就，但與國際先進(jìn)水平相比，還有較大差距。一些重大技術(shù)裝備產(chǎn)品還依賴(lài)進(jìn)口，需要研發(fā)突破；國產(chǎn)化水平和完美性還有差距，需要進(jìn)一步完善和提高；s*臺套國產(chǎn)化后還需產(chǎn)業(yè)化做強，避免僅是惟一臺套國產(chǎn)化；僅國內領(lǐng)先還不算真正做強，還應走出去做強。我國重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化任重道遠，還須不斷努力，持續創(chuàng )新，不懈攻關(guān)，才能滿(mǎn)足我國國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的需要。

　　第二，發(fā)展”專(zhuān)精特“產(chǎn)品、培育”專(zhuān)精特“企業(yè)。

　　通用機械產(chǎn)品和技術(shù)廣泛應用于國民經(jīng)濟各領(lǐng)、社會(huì )建設和國防建設。通用機械既有重大技術(shù)裝備產(chǎn)品、也有量大面廣的通用型產(chǎn)品，還有可觀(guān)的”專(zhuān)精特“產(chǎn)品。高速發(fā)展期間，多數企業(yè)擴張量大面廣產(chǎn)品，造成同質(zhì)化嚴重、產(chǎn)能極大過(guò)剩。今后必須細分領(lǐng)域做強、差異化發(fā)展，大力發(fā)展”專(zhuān)、精、特“產(chǎn)品，培育”專(zhuān)、精、特“企業(yè)。

　　第三，以消費品模式做強做大量大面廣通用型產(chǎn)品。

　　第四，積極主動(dòng)走出去。

　　走出去不僅限于產(chǎn)品出口，要投資走出去、產(chǎn)能走出去、研發(fā)設計走出去、產(chǎn)品走出去、服務(wù)走出去。

　　第五，大力發(fā)展現代制造服務(wù)業(yè)。

　　一是發(fā)展現代制造服務(wù)業(yè)的目的和意義是促進(jìn)轉型升級，推動(dòng)行業(yè)可持續健康發(fā)展。通過(guò)服務(wù)業(yè)，實(shí)現”去投資化“增值增利（即不靠投資擴大產(chǎn)能增值增利）；”提升前移“產(chǎn)業(yè)鏈位置；”優(yōu)化調整“產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結構；”引導“投資、”誘導“消費，創(chuàng )造市場(chǎng)（供給側改革）；”樹(shù)立“品牌、”提升“文化內涵。

　　二是如何發(fā)展現代制造服務(wù)業(yè)。s*先建立發(fā)展制造服務(wù)的理念和戰略目標；其次，徹底轉變傳統的”有啥賣(mài)啥“行為，要為用戶(hù)提供解決方案。還要學(xué)會(huì )換位思考，創(chuàng )新開(kāi)拓，勇于試驗。z*重要的就是要開(kāi)動(dòng)腦筋，顛覆傳統經(jīng)營(yíng)模式：創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)，讓羊毛可以出在豬身上。

來(lái)源：中國工業(yè)報