【壓縮機網(wǎng)】2016年是“十三五”開(kāi)局之年，如何打好基礎，對行業(yè)規劃總體目標的實(shí)現十分重要。面對當前國際、國內經(jīng)濟下行壓力，及時(shí)掌握行業(yè)經(jīng)濟運行動(dòng)態(tài)，為政府相關(guān)部門(mén)提供企業(yè)的創(chuàng )新、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等活情況，行業(yè)協(xié)會(huì )對會(huì )員企業(yè)開(kāi)展調研。

　　2016年3月13-19日，中國通用機械工業(yè)協(xié)會(huì )壓縮機分會(huì )吳豐理事長(cháng)、錢(qián)家祥秘書(shū)長(cháng)等一行對西南地區部分壓縮機企業(yè)開(kāi)展調研。此次調研重點(diǎn)走訪(fǎng)了廣西華原過(guò)濾系統股份有限公司、柳工（柳州）壓縮機有限公司、重慶氣體壓縮機廠(chǎng)有限公司、自貢東方通用壓縮機有限公司、自貢通達機器制造有限公司、四川金星清潔能源裝備股份有限公司、中國石油集團濟柴動(dòng)力總廠(chǎng)成都壓縮機廠(chǎng)、簡(jiǎn)陽(yáng)空冷器制造有限公司等單位。

　　本次調研內容包括：企業(yè)的基本情況（生產(chǎn)能力、管理水平、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力、產(chǎn)品技術(shù)水平及應用情況）；企業(yè)2015年經(jīng)濟運行情況（產(chǎn)值、利潤、資金回籠、訂貨等）； 2016年一季度訂貨情況及對全年的經(jīng)濟運行預測；企業(yè) “十三五”發(fā)展的市場(chǎng)定位和規劃，企業(yè)在轉型升級方面的新舉措；征求壓縮機行業(yè)發(fā)展的建議和對 分會(huì )秘書(shū)處工作的意見(jiàn)和建議。

　　一、企業(yè)基本情況

　　1、廣西華原過(guò)濾系統股份有限公司

　　該公司成立于2001年，在廣西和深圳分別建立制造基地，擁有高端技術(shù)平臺（是美國明尼蘇達大學(xué)過(guò)濾研究中心成員之一）。2015年實(shí)現4個(gè)億的銷(xiāo)售額，國內過(guò)濾器行業(yè)體量排名第一，2012年收購的華盛濾清有限公司，業(yè)務(wù)涉及燃氣輪機、空壓機、汽車(chē)、工程機械等（油、氣、水）過(guò)濾器的設計制造。空壓機客戶(hù)主要是復盛公司、開(kāi)山集團等。企業(yè)的過(guò)濾器測試條件gn*l（擁有符合EN779-2012標準的高效空氣過(guò)濾測試臺，符合ISO16889標準的高性能油液過(guò)濾測試臺，符合ISO16332標準的高性能油水分離測試臺和ISO12500標準的壓縮空氣過(guò)濾測試臺）。

　　2、柳工（柳州）壓縮機有限公司

　　柳州工程機械集團成立于1958年，1993年上市，總資產(chǎn)295億，凈資產(chǎn)107億，2011年銷(xiāo)售收入達到z*高峰221.57萬(wàn)元。公司產(chǎn)業(yè)多元化，資本多樣性，擁有海外子公司10個(gè)，海外研發(fā)基地3個(gè)。

　　柳工（柳州）壓縮機有限公司2013年8月正式掛牌成立，柳工出資60%，柳州國資委出資40%。2015年實(shí)現銷(xiāo)售收入增長(cháng)32%，計劃2006年實(shí)現6000萬(wàn)元的銷(xiāo)售收入。產(chǎn)品主要是煤層氣壓縮機和高壓螺桿壓縮機。企業(yè)近三年來(lái)加大研發(fā)投入，不斷開(kāi)發(fā)適應市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，在2014年“第七屆國際流體機械展覽會(huì )”上的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì )上，在行業(yè)內和用戶(hù)部門(mén)引起較大反響。

　　3、重慶氣體壓縮機廠(chǎng)有限公司

　　該公司以天然氣壓縮機、軍品、低溫貯氣罐為主導產(chǎn)品，2015年壓縮機行業(yè)整體經(jīng)濟下滑的形勢下，重慶壓縮機廠(chǎng)有限公司還保持了小幅增長(cháng)，增長(cháng)主要來(lái)自于企業(yè)自主開(kāi)發(fā)的50Mpa高壓壓縮機的市場(chǎng)拓展和產(chǎn)品售后服務(wù)。

　　2015年除技術(shù)創(chuàng )新外，公司內部還在三項制度改革上進(jìn)行了創(chuàng )新，在集團內列為試點(diǎn)單位。通過(guò)改革，形成了干部能上能下，員工能進(jìn)能出，收入能高能低的靈活機制，為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展奠定了基礎。

　　“十三五”期間，公司計劃進(jìn)一步加大硬件投入來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量，達到全工況試車(chē)，建一個(gè)數據中心，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)時(shí)管控，從設計、制造到用戶(hù)進(jìn)行遠程診斷，通過(guò)智能制造 “互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現對產(chǎn)品全過(guò)程的把控；通過(guò)收購設計院，實(shí)現工程總包。另外，工廠(chǎng)面臨搬遷，利用搬遷契機，實(shí)現流程再造和制造軟、硬件的提升。搬遷損失從現有土地中沖抵，通過(guò)企業(yè)骨干持股，留住人才，從機制和體制上規避?chē)蟮谋锥?，把存量資金盤(pán)活，去掉低端無(wú)效的產(chǎn)能，實(shí)現效益z*大化。

　　4、自貢東方通用壓縮機有限公司

　　該公司2005年注冊成立，建立起“讀懂客戶(hù)需求，幫助客戶(hù)成功，打造百年企業(yè)”的企業(yè)文化。公司長(cháng)期保持在200人左右，現在有三個(gè)中心----技術(shù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售中心，兩個(gè)部門(mén)------財務(wù)部和辦公室，生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)施7S管理。2015年產(chǎn)值略有下降，下降的主要原因，一是油氣價(jià)格差接近，影響客戶(hù)再建加氣站的動(dòng)力；二是發(fā)展電動(dòng)車(chē)，短期內對建加氣站也有沖擊。2016年計劃完成銷(xiāo)售指標9600萬(wàn)元，與2015年基本持平。目前正在開(kāi)發(fā)油田井口氣回收壓縮機。

　　財務(wù)方面，材料成本沒(méi)有提高，勞動(dòng)力成本提高和產(chǎn)品售價(jià)的降低，導致利潤率下滑，現金流問(wèn)題已嚴重影響正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)堅持3，4，2，1的用戶(hù)付款條件，減少應收貨款的壓力。

　　生產(chǎn)方面，公司擁有CNG壓縮機生產(chǎn)線(xiàn)，產(chǎn)能達500臺（套）。

　　技術(shù)方面，近年來(lái)，公司加大技術(shù)創(chuàng )新力度，投入科研資金500余萬(wàn)元用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和加工工藝改進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。已擁有專(zhuān)利設計六項。

　　企業(yè)不斷加大力度進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn)，一是壓縮機采用少油潤滑；二是產(chǎn)品小型化；三是在杜絕跑、冒、滴、漏上下功夫；四是產(chǎn)品一體化，整體撬裝；五是減少振動(dòng)和噪聲；六是標準化和通用化，計劃2017年通用化程度達到70%；七是與浙江大學(xué)合作，開(kāi)展智能化研究，提高壓縮機的智能控制，實(shí)現無(wú)人值守和遠程監控。

　　5、自貢通達機器有限公司

　　該公司成立于1997年，擁有30名技術(shù)人員。產(chǎn)品含CNG加氣站、LNG加注站、LNG氣化站、L-CNG加氣站和LNG/L-CNG站控系統等成套設備。公司年生產(chǎn)能力CNG加氣站用成套設備400套，LNG/L-CNG加氣（加液）站用設備100臺（套），銷(xiāo)售收入目標在4-5億元。

　　公司擁有一、二類(lèi)壓力容器制造資質(zhì)及GB1級、GC2級壓力管道安裝資格證書(shū)，多次通過(guò)CCS、ABS、SGSq*權威第三方檢測機構的檢測，產(chǎn)品出口泰國、緬甸、巴基斯坦、烏茲別克斯坦等國家。2007年，為中海油提供了用于海上平臺的國內第1套L型天然氣壓縮機組。

　　公司“十三五”發(fā)展的市場(chǎng)定位和規劃：走多元化、外延式發(fā)展的路子。實(shí)施精品戰略，做大做強CNG加氣站成套設備產(chǎn)業(yè)，重奪CNG市場(chǎng)全國龍頭地位，并拓展國際市場(chǎng)；實(shí)施領(lǐng)域擴張戰略，完善CNG、LNG產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現設備制造商到CNG、LNG站運營(yíng)商的戰略延伸，開(kāi)創(chuàng )設備制造商和燃氣銷(xiāo)售商并存的新局面，全面提高企業(yè)綜合競爭力，成就通達公司在國內天然氣汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的“小巨人”地位。

　　2015年因公司考慮通過(guò)引進(jìn)外部資本，擴大規模（在新三板上市），目前已與券商（廣發(fā)證券）、會(huì )計師事務(wù)所、律師事務(wù)所簽訂了輔導協(xié)議，在券商的指導下，于2015年12月完成對四川眾信燃氣設備有限公司100%的股權收購，引入資金1326萬(wàn)元（增加注冊資本945萬(wàn)）。待行業(yè)經(jīng)濟回暖時(shí)再行股改和上市申報工作。

　　在經(jīng)濟不景氣的情況下，公司練好內功，實(shí)施ERP二期和TQM全員品質(zhì)管理為核心經(jīng)營(yíng)戰略，提升管理水平。

　　結合券商對標，完善LNG、CNG的產(chǎn)品系列，實(shí)現全覆蓋。開(kāi)發(fā)LNG的民用領(lǐng)域新產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)并進(jìn)一步改進(jìn)和完善液壓式系列壓縮機，開(kāi)發(fā)更高效率、更高可靠性的高性能大排量CNG機械式壓縮機。力爭今年5月份把新產(chǎn)品研制出來(lái)。

　　6、四川金星清潔能源裝備有限公司

　　該公司于1995年成立，資產(chǎn)總額12億元，教授級高工6人，國家認定的企業(yè)研發(fā)中心，發(fā)明專(zhuān)利和實(shí)用新型專(zhuān)利120項。

　　去年受整體大環(huán)境影響銷(xiāo)售收入有所下降，今年1-2月份開(kāi)始止跌回升10%以上。公司2016年目標是在原有產(chǎn)業(yè)基礎上實(shí)現微幅增長(cháng)，主要力爭在以下二個(gè)塊板上有所斬獲：

　　一是，機組實(shí)現模塊化與撬裝化。機組在生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行模塊化組裝、測試，保證整機的質(zhì)量，運至用戶(hù)現場(chǎng)接上管路和電路就可開(kāi)機運行，不用去大量工人現場(chǎng)安裝，節省了人工成本。這種模式機組緊湊占地少，安裝時(shí)間短，中石油、中石化等用戶(hù)十分推崇這種模式。

　　二是，與用戶(hù)合作，共同發(fā)展“走出去”戰略。該公司已與中石油簽訂合作協(xié)議，在非洲建設石油管道；與中石油、中集集團在非洲國家建設LNG碼頭，解決當地的用氣，并為當地建造天然氣發(fā)電站、水電站、生物質(zhì)發(fā)電、城市燃氣管網(wǎng)等，深受非洲國家的歡迎。金星集團已進(jìn)入剛果，獲得水電站（控股），并同時(shí)進(jìn)行生物質(zhì)發(fā)電，LNG氣化，城市燃氣，小區供氣等數個(gè)工程項目。

　　7、成都壓縮機有限公司

　　該公司始建于1968年，是四川石油管理局在資中建的廠(chǎng)，2009年歸入中石油濟柴動(dòng)力總廠(chǎng)，下設兩個(gè)分廠(chǎng)，一個(gè)是新疆分廠(chǎng)，一個(gè)是長(cháng)慶壓縮機服務(wù)中心。“川石”是公司品牌。為常規、非常規天然氣勘探開(kāi)發(fā)、天然氣增壓輸送、儲氣庫注氣采氣以及氣體鉆井等提供壓縮機裝備保障。

　　公司資產(chǎn)近12億，現有員工800人，研究所40人，從事壓縮機主機開(kāi)發(fā)和成撬設計，是國家級的工程研究中心。2011年投資5780萬(wàn)元進(jìn)行了技改，2012年又投資6.89億完成大功率壓縮機制造及機組成撬項目開(kāi)工建設。截至2015年底，累計投資6.35億元，引進(jìn)了一批gj*l的加工制造及檢測設備（大直徑曲軸磨床及三座標儀等），建有500kW的機器運轉試驗復合試驗臺，建設完成了壓縮機機身、曲軸、連桿、缸體、中小件、鑄造、熱處理七條生產(chǎn)作業(yè)線(xiàn)，形成了年產(chǎn)300臺的生產(chǎn)能力。

　　企業(yè)在油田用壓縮機大型化、高端化、智能化研發(fā)等方面取得重大突破，儲氣庫壓縮機、高壓力大排量、多介質(zhì)多用途壓縮機研制取得重大進(jìn)展，形成了100Kw-6000Kw成撬系列產(chǎn)品，壓縮機功率范圍100-6000 Kw，z*高工作壓力52Mpa，z*大處理量500×104NM3d，z*高轉速達到1800轉/min。

　　公司開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品涉及油、氣生產(chǎn)的上、中、下游、。上游是以井口氣為主戰場(chǎng)，增壓開(kāi)采、增壓集輸、氣舉采氣，氣舉采油；中游是油氣處理、輕烴回收、煤層氣頁(yè)巖氣開(kāi)采，儲氣庫注氣采氣；下游是CNG壓縮機（CNG壓縮機市場(chǎng)競爭日趨激烈，現在基本退出）。

　　截至2015年底，公司累計生產(chǎn)銷(xiāo)售各型壓縮機783臺，部分產(chǎn)品出口哈薩克斯坦、肯尼亞等國家。

　　2015年完成合同訂貨3億元，實(shí)現銷(xiāo)售收入3.27億元，實(shí)現利潤1008萬(wàn)元。2016年計劃完成壓縮機新機制造70臺，實(shí)現銷(xiāo)售收入4億元。目標到2020年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入8億元。

　　8、四川簡(jiǎn)陽(yáng)空冷器制造有限公司

　　四川簡(jiǎn)陽(yáng)空冷器制造有限公司是一家專(zhuān)業(yè)致力于壓縮機空冷器的研發(fā)、設計、制造企業(yè)，擁有多項專(zhuān)利技術(shù)，其產(chǎn)品主要為用于沙漠戈壁等缺水地區的壓縮機的氣體冷卻。企業(yè)可據不同用戶(hù)的需求進(jìn)行個(gè)性化設計，目前正致力于頁(yè)巖氣、煤層氣、海上平臺用壓縮機的空冷器開(kāi)發(fā)，使壓縮機在苛刻的工況下可靠、平衡、高效運行。

　　公司是壓縮機行業(yè)w*一家生產(chǎn)空冷器的會(huì )員企業(yè)，其產(chǎn)品已在多種類(lèi)型的壓縮機上廣泛應用，并取得用戶(hù)的好評。

　　2015年公司銷(xiāo)售收入和利潤都有所下降，應收賬款居高不下，對企業(yè)的正常產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)帶來(lái)較大影響。

　　二、企業(yè)的訴求和建議

　　本次調研，受到了企業(yè)的歡迎，雙方進(jìn)行了有效溝通。企業(yè)對行業(yè)協(xié)會(huì )提出了希望，綜合為以下幾點(diǎn)：一是，組織好會(huì )員企業(yè)間的交流，發(fā)揮行業(yè)骨干企業(yè)的作用，充分發(fā)掘現有企業(yè)人才、產(chǎn)品、產(chǎn)能、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，帶動(dòng)壓縮機行業(yè)的持續健康發(fā)展。二是，積極開(kāi)展行業(yè)調研，了解企業(yè)現狀，積極爭取國家財稅等政策支持，特別是對限制同類(lèi)設備進(jìn)口等方面要提出建議和意見(jiàn)，及時(shí)調整。三是，在行業(yè)標準起草、制定方面發(fā)揮行業(yè)骨干企業(yè)的作用，征求各方意見(jiàn)，加強行業(yè)企業(yè)對標準的理解和執行。從技術(shù)層面上對技術(shù)先進(jìn)性和節能性及時(shí)澄清和糾偽。

　　三、協(xié)會(huì )的建議和措施

　　針對市場(chǎng)競爭環(huán)境亂象，調研組對各企業(yè)提出了如下建議：一是，企業(yè)根據自身特點(diǎn)，定位要準確，不盲目參與惡性競爭。主導廠(chǎng)要帶頭堅守自身定力，遵守行業(yè)規則，避免對行業(yè)內部主導企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品的沖擊。二是，強化內部管理，提升競爭水平。三是，增強對市場(chǎng)的影響力，營(yíng)造自己的企業(yè)信譽(yù)和行業(yè)聲譽(yù)。四是，根據市場(chǎng)容量，盡量避免在同一個(gè)領(lǐng)域競爭所造成的企業(yè)資源的浪費，要研究如何開(kāi)展合作。

　　吳豐理事長(cháng)要求，為有利于行業(yè)發(fā)展，共同改變和治理行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，協(xié)會(huì )要在壓縮機行業(yè)市場(chǎng)應用領(lǐng)域進(jìn)行細分，將行業(yè)內各個(gè)企業(yè)的情況進(jìn)行細化。此項工作也需要企業(yè)家研究做好自身戰略定位，哪些領(lǐng)域有優(yōu)勢，擅長(cháng)在哪里。協(xié)會(huì )要重點(diǎn)協(xié)調和推介在某個(gè)領(lǐng)域具有優(yōu)勢的企業(yè)優(yōu)先發(fā)展，并做一個(gè)客觀(guān)評價(jià)，給用戶(hù)正確的指導，讓用戶(hù)在選擇供應商時(shí)處在一個(gè)合理的區間，不具備條件的企業(yè)不作推薦。優(yōu)先推薦給客戶(hù)那些質(zhì)量好，產(chǎn)品有優(yōu)勢，服務(wù)及時(shí)的企業(yè)。希望各企業(yè)配合協(xié)會(huì )秘書(shū)處做好相關(guān)工作。

　　本次調研，看到企業(yè)的技術(shù)水平和裝備能力快速發(fā)展，我們感到非常振奮，越走信心越足。面對國家整體經(jīng)濟下行壓力，企業(yè)比預想的要有朝氣。目前國內裝備水平基本達到國際中等偏上水平，現階段市場(chǎng)雖然不景氣，但企業(yè)借此時(shí)機夯實(shí)基礎，在產(chǎn)品可靠性上下大力氣；要開(kāi)拓思路，瞄準國際國內兩個(gè)市場(chǎng)，抓住能源綠色、低碳、智能發(fā)展的戰略方向，圍繞保障安全、優(yōu)化結構和節能減排等長(cháng)期目標；以能源開(kāi)采、綜合利用、節能高效、環(huán)保等領(lǐng)域發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)為切入點(diǎn)，加大技術(shù)創(chuàng )新，加快創(chuàng )新平臺建設；實(shí)施技術(shù)裝備“走出去”戰略，形成具有國際競爭力的壓縮機制造體系，實(shí)現能源、節能、環(huán)保等高端裝備國產(chǎn)化，壓縮機行業(yè)一定能夠邁向制造強國之列。

　　調研組對“2016第八屆中國（上海）國際流體機械展覽會(huì )”進(jìn)行了廣泛的宣傳，希望企業(yè)充分利用展會(huì )的平臺宣傳自己的新技術(shù)和新產(chǎn)品。各企業(yè)紛紛表示要在本屆展會(huì )上展示行業(yè)的風(fēng)采。
 

來(lái)源：壓縮機協(xié)會(huì )