【壓縮機網(wǎng)】多元化對于許多家電企業(yè)而言，是一道“圍城”式的尷尬命題：里面的人想出來(lái)，外面的人想進(jìn)去。一進(jìn)一出之間包含著(zhù)多少希望和辛酸。多元化到底好不好？對于家電企業(yè)而言，答案顯然不是w*的。當年海爾從一家冰箱廠(chǎng)逐步發(fā)展成q*家電m*，正是果斷實(shí)施關(guān)聯(lián)多元化的成果。而近幾年家電巨頭奧克斯在汽車(chē)項目上進(jìn)行多元化擴張卻付出了4000多萬(wàn)元的學(xué)費。對此，筆者認為，多元化對于家電企業(yè)而言，應該是一條發(fā)展壯大的有效途...