【壓縮機網(wǎng)】3月5日,開(kāi)山控股公司董事長(cháng)曹克堅收到了設立在美國阿拉巴馬州Loxley的全資子公司Kaishan Compressor USA,LLC(KCA) CEO Mr.Keith Schumacher的表?yè)P信,他感謝開(kāi)山集裝箱裝箱團隊幫助KCA控制住了物流、運輸成本,一月份公司盈利創(chuàng )出新高。

疫情爆發(fā)后,海運成本大幅上升,運往美國的每個(gè)集裝箱運費長(cháng)期徘徊在2萬(wàn)美元左右。為此,KCA提出要在提高裝箱效率上下功夫,他們設立了每個(gè)集裝箱貨值(“裝箱密度”)至少達到8.5萬(wàn)美元的目標,然而,在開(kāi)山外貿團隊的努力下,實(shí)際“裝箱密度”不僅實(shí)現了美國同事提出的工作目標,更是超預期達到了9.4萬(wàn)美元。

為了提高“裝箱密度”,開(kāi)山壓縮機海外運營(yíng)事業(yè)部商務(wù)支持部副經(jīng)理鄭璐馨和她的伙伴們貢獻了智慧和努力,他們裝箱前設計、繪制裝箱圖紙,在每個(gè)箱子上貼上嘜號,確?!把b箱密度”最大化后交給作業(yè)組,并在現場(chǎng)提供指導。鄭璐馨和她的同事們配得上美國同事的感謝和表?yè)P,公司要求全體員工學(xué)習海外商務(wù)支持團隊的敬業(yè)精神和嚴謹的工作態(tài)度。同時(shí),也要求海外商務(wù)支持團隊能夠延續優(yōu)秀成績(jì),甚至做得更出色,幫助公司控制成本,持續提升競爭力,創(chuàng )造更加優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。

進(jìn)入2022年,雖然國內市場(chǎng)略顯疲軟,但開(kāi)山得益于實(shí)施多年的全球化戰略,從“中國的開(kāi)山”成長(cháng)為“世界的開(kāi)山”,做到了“東邊不亮西邊亮”。1-2月份,僅螺桿空壓機出口就達到了去年同期的3.4倍,而KCA1-2月份銷(xiāo)售規模也比去年同期增長(cháng)逾70%,根據權威機構CAGI統計數據,KCA美國市場(chǎng)占有率再創(chuàng )新高,達到8.1%。
【壓縮機網(wǎng)】3月5日,開(kāi)山控股公司董事長(cháng)曹克堅收到了設立在美國阿拉巴馬州Loxley的全資子公司Kaishan Compressor USA,LLC(KCA) CEO Mr.Keith Schumacher的表?yè)P信,他感謝開(kāi)山集裝箱裝箱團隊幫助KCA控制住了物流、運輸成本,一月份公司盈利創(chuàng )出新高。

疫情爆發(fā)后,海運成本大幅上升,運往美國的每個(gè)集裝箱運費長(cháng)期徘徊在2萬(wàn)美元左右。為此,KCA提出要在提高裝箱效率上下功夫,他們設立了每個(gè)集裝箱貨值(“裝箱密度”)至少達到8.5萬(wàn)美元的目標,然而,在開(kāi)山外貿團隊的努力下,實(shí)際“裝箱密度”不僅實(shí)現了美國同事提出的工作目標,更是超預期達到了9.4萬(wàn)美元。

為了提高“裝箱密度”,開(kāi)山壓縮機海外運營(yíng)事業(yè)部商務(wù)支持部副經(jīng)理鄭璐馨和她的伙伴們貢獻了智慧和努力,他們裝箱前設計、繪制裝箱圖紙,在每個(gè)箱子上貼上嘜號,確?!把b箱密度”最大化后交給作業(yè)組,并在現場(chǎng)提供指導。鄭璐馨和她的同事們配得上美國同事的感謝和表?yè)P,公司要求全體員工學(xué)習海外商務(wù)支持團隊的敬業(yè)精神和嚴謹的工作態(tài)度。同時(shí),也要求海外商務(wù)支持團隊能夠延續優(yōu)秀成績(jì),甚至做得更出色,幫助公司控制成本,持續提升競爭力,創(chuàng )造更加優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。

進(jìn)入2022年,雖然國內市場(chǎng)略顯疲軟,但開(kāi)山得益于實(shí)施多年的全球化戰略,從“中國的開(kāi)山”成長(cháng)為“世界的開(kāi)山”,做到了“東邊不亮西邊亮”。1-2月份,僅螺桿空壓機出口就達到了去年同期的3.4倍,而KCA1-2月份銷(xiāo)售規模也比去年同期增長(cháng)逾70%,根據權威機構CAGI統計數據,KCA美國市場(chǎng)占有率再創(chuàng )新高,達到8.1%。



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