【壓縮機網(wǎng)】2017年綜述

 

　　— 基礎訂單增長(cháng)5%，各事業(yè)部和市場(chǎng)區域均實(shí)現增長(cháng)；訂單總額保持平穩

 

　　— 銷(xiāo)售收入增長(cháng)1%

 

　　— ABB Ability™推動(dòng)各事業(yè)部業(yè)務(wù)增長(cháng)，實(shí)現更精簡(jiǎn)、更具實(shí)力的業(yè)務(wù)組合：

 

　　· 完成收購貝加萊和Keymile；宣布收購GEq*工業(yè)系統業(yè)務(wù)

 

　　· 完成高壓電纜業(yè)務(wù)剝離；成立兩家合資企業(yè)開(kāi)展EPC業(yè)務(wù)

 

　　· 推進(jìn)電網(wǎng)、機器人及運動(dòng)控制和工業(yè)自動(dòng)化業(yè)務(wù)模式的轉變

 

　　— 受EPC業(yè)務(wù)相關(guān)費用的影響，運營(yíng)息稅攤銷(xiāo)前利潤率下降30個(gè)基點(diǎn)，為12.1%

 

　　— 凈利潤增長(cháng)17%，達22.13億美元

 

　　— 運營(yíng)業(yè)務(wù)現金流保持平穩；凈營(yíng)運資本占銷(xiāo)售收入的比重降至11.3%；建議每股派發(fā)股息0.78瑞士法郎，連續第9次增加派息

 

　　第四季度綜述

 

　　— 基礎訂單增長(cháng)9%；各事業(yè)部和市場(chǎng)區域均實(shí)現增長(cháng)；服務(wù)業(yè)務(wù)訂單額增長(cháng)7%

 

　　— 銷(xiāo)售收入下降1%

 

　　— 受EPC業(yè)務(wù)相關(guān)費用的影響，運營(yíng)息稅攤銷(xiāo)前利潤率下降150個(gè)基點(diǎn)，為10.9%

 

　　— 電網(wǎng)業(yè)務(wù)提前進(jìn)入2018年目標利潤通道

 

　　— 運營(yíng)業(yè)務(wù)現金流增長(cháng)31%

 

　　ABB集團CEO史畢福表示：“2017年是轉型之年，我們打造了一個(gè)更加精簡(jiǎn)、更具實(shí)力的ABB。當前，ABB以數字化為核心的技術(shù)全面覆蓋電力和工業(yè)自動(dòng)化價(jià)值鏈，應用于電力、工業(yè)、交通與基礎設施領(lǐng)域的各種場(chǎng)景，從發(fā)電端到用電端，從自然資源開(kāi)采到產(chǎn)成品完工。ABB全面轉型的成效已在年度業(yè)績(jì)中得以體現。我們采取了有針對性的措施推動(dòng)業(yè)務(wù)重心轉移，進(jìn)一步提升了ABB的競爭實(shí)力、推動(dòng)高成長(cháng)性業(yè)務(wù)增長(cháng)并降低業(yè)務(wù)風(fēng)險。同時(shí)，我們已連續四個(gè)季度實(shí)現基礎訂單增長(cháng)。隨著(zhù)q*市場(chǎng)的復蘇，我們在2017年集聚的增長(cháng)勢頭將幫助ABB優(yōu)化定位，推動(dòng)盈利增長(cháng)。我們連續第9年提出增加派息的建議，這正是基于我們對未來(lái)發(fā)展的強大信心。”

 

 

　　短期展望

 

　　歐洲和美國宏觀(guān)經(jīng)濟指標呈現向好趨勢，中國市場(chǎng)也有望繼續增長(cháng)。整體上，q*市場(chǎng)正重拾增勢，但世界部分地區仍充滿(mǎn)不確定性。石油價(jià)格和匯率的變化將繼續對公司業(yè)績(jì)產(chǎn)生影響。

 

　　2017年全年業(yè)績(jì)

 

　　盡管受到市場(chǎng)不利因素和公司轉型的影響，ABB全年業(yè)績(jì)表現平穩。訂單額同比持平（按美元計價(jià)持平），其中基礎訂單（1500萬(wàn)美元以下訂單）在四個(gè)季度均保持良好增勢，全年同比增長(cháng)5％（按美元計價(jià)增長(cháng)6％），部分抵消了大額訂單下降的影響。受到2017年ABB業(yè)務(wù)模式調整等因素的影響，大額訂單占訂單總額的比重由2016年的13.5％下降至8.5%。服務(wù)業(yè)務(wù)訂單額同比增長(cháng)8％（按美元計價(jià)增長(cháng)8%），占訂單總額的20％。

 

　　截至2017年12月底，ABB訂單儲備達224.14億美元，同比下降 4％（按美元計價(jià)下降2％）。 2017年訂單出貨比為0.97，2016年同期為0.99。

 

　　2017年銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)1%（按美元計價(jià)增長(cháng)1%），達343.12億美元，其中電氣產(chǎn)品業(yè)務(wù)、機器人及運動(dòng)控制業(yè)務(wù)的增長(cháng)抵消了工業(yè)自動(dòng)化和電網(wǎng)業(yè)務(wù)收入的下降。服務(wù)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售收入增長(cháng)3％（按美元計價(jià)增長(cháng)3％），占銷(xiāo)售收入總額的18％。

 

　　2017年，ABB繼續推進(jìn)“新階段”戰略，推出ABB Ability?數字化平臺及解決方案，并在數字化、銷(xiāo)售、品牌和研發(fā)等領(lǐng)域持續投資。ABB在白領(lǐng)生產(chǎn)效率和供應鏈運營(yíng)方面的卓越表現，實(shí)現了大量的成本節省，并完成了若干重要交易項目。通過(guò)剝離非核心業(yè)務(wù)以及推動(dòng)EPC業(yè)務(wù)模式轉型，進(jìn)一步降低ABB業(yè)務(wù)組合風(fēng)險。這些舉措對ABB 2017全年業(yè)績(jì)產(chǎn)生了影響，運營(yíng)息稅攤銷(xiāo)前利潤下降2％（按美元計價(jià)下降1%），達41.3億美元，其中包括與EPC業(yè)務(wù)相關(guān)的約1.4億美元。該筆EPC業(yè)務(wù)相關(guān)費用導致運營(yíng)息稅攤銷(xiāo)前利潤率下降了30個(gè)基點(diǎn)至12.1％；如果不計入該筆費用，運營(yíng)息稅攤銷(xiāo)前利潤率將保持穩定。

 

　　2017年ABB凈利潤同比增長(cháng)17%，達22.13億美元，這主要得益于公司轉型和業(yè)務(wù)結構調整相關(guān)費用的下降以及業(yè)務(wù)剝離產(chǎn)生的收益?；久抗墒找嬖鲩L(cháng)17%，達1.04美元。每股運營(yíng)收益為1.25美元，按固定匯率計算下降1％。

 

　　運營(yíng)業(yè)務(wù)現金流與2016年持平，達37.99億美元。ABB凈運營(yíng)資本的優(yōu)化在2017年產(chǎn)生約6億美元的現金流。凈運營(yíng)資本占銷(xiāo)售收入的比重較2016年下降10個(gè)基點(diǎn)，至11.3%。2017年集團內的資本支出為9.49億美元。自由現金流為29.26億美元，相比2016年下降5％；投資資本現金回報率為12.4%，主要受到貝加萊收購業(yè)務(wù)的影響。

 

　　股息

 

　　ABB董事會(huì )已提議將2017年的普通股每股派息提高至0.78瑞士法郎，比2016年增加0.02瑞士法郎，這也是連續第9年增加每股派息，此項提議將在2018年3月29日舉辦的ABB年度股東大會(huì )上獲準通過(guò)。該提議與ABB實(shí)現持續、穩定股息增長(cháng)的目標保持一致。預計2018年4月為瑞士的除權日及派息日，更多信息將在A(yíng)BB官網(wǎng)上公布。

 

　　2017年第四季度業(yè)績(jì)

 

　　訂單額

 

　　基礎訂單額增長(cháng)強勁，但與去年同期相比，電網(wǎng)業(yè)務(wù)和工業(yè)自動(dòng)化業(yè)務(wù)的大額訂單下降明顯，導致第四季度訂單總額下降3%（按美元計價(jià)增長(cháng)2%）?；A訂單額增長(cháng)9％（按美元計價(jià)增長(cháng)15%）,各事業(yè)部的第三方基礎訂單實(shí)現增長(cháng)。大額訂單在訂單總額的比重從去年同期的17%下降至7%。由于美元匯率走低，訂單額按美元計價(jià)同比增長(cháng)3%。2017年收購貝加萊和剝離相關(guān)業(yè)務(wù)帶來(lái)的業(yè)務(wù)組合優(yōu)化，推動(dòng)訂單額增加2%。第四季度的訂單出貨比為0.91，2016年同期為0.92。

 

　　服務(wù)業(yè)務(wù)的訂單額同比增長(cháng)7%（按美元計價(jià)增長(cháng)11%），在訂單總額的比重從去年同期的20%升至21%。

 

　　市場(chǎng)概況

 

　　第四季度區域需求趨勢向好

 

　　· 得益于工業(yè)和基礎設施領(lǐng)域的良好市場(chǎng)表現，歐洲市場(chǎng)訂單總額增長(cháng)5%（按美元計價(jià)增長(cháng)19%），德國和挪威的強勁市場(chǎng)表現抵消了英國、意大利和瑞典的下降。得益于德國、挪威和意大利三國積極的訂單增勢，基礎訂單增長(cháng)8%（按美元計價(jià)增長(cháng)23%）。

 

　　· 得益于建筑業(yè)和一般工業(yè)市場(chǎng)需求的增加，以及過(guò)程工業(yè)市場(chǎng)形勢的改善，美洲市場(chǎng)訂單總額增長(cháng)3%（按美元計價(jià)增長(cháng)5%）。美國和加拿大的訂單增長(cháng)抵消了巴西市場(chǎng)大額訂單的疲軟。由于美國、加拿大和巴西市場(chǎng)表現強勁，該地區基礎訂單增長(cháng)12%（按美元計價(jià)增長(cháng)14%）。

 

　　· 受2016年第四季度印度大宗特高壓直流輸電項目訂單的影響，亞洲、中東及非洲區2017年訂單總額同比下降14%（按美元計價(jià)下降12%）。中國市場(chǎng)訂單額略有下降，降幅為3%（按美元計價(jià)增長(cháng)2%），基礎訂單增長(cháng)1%（按美元計價(jià)增長(cháng)6%）。得益于印度、韓國和澳大利亞基礎訂單的良好增勢，該地區基礎訂單增長(cháng)6%（按美元計價(jià)增長(cháng)8%）。

 

　　ABB三大主要客戶(hù)市場(chǎng)領(lǐng)域的趨勢如下:

 

　　· 電力領(lǐng)域客戶(hù)在q*范圍內持續推進(jìn)可再生能源并網(wǎng)，在新興市場(chǎng)增加產(chǎn)能，并加大對能源效率領(lǐng)域的投資。得益于此，ABB變壓器等產(chǎn)品、自動(dòng)化以及數字化解決方案等領(lǐng)域的基礎訂單取得強勁增長(cháng)。

 

　　· 在工業(yè)領(lǐng)域，汽車(chē)和一般工業(yè)對機器人解決方案的需求強勁。包括石油、天然氣和礦山行業(yè)在內的過(guò)程工業(yè)出現復蘇跡象，但客戶(hù)的投資決策仍保持高度謹慎。

 

　　· 交通和基礎設施領(lǐng)域的市場(chǎng)需求呈現復雜態(tài)勢。除郵輪外，船舶領(lǐng)域的訂單下滑，對樓宇自動(dòng)化解決方案的需求則保持強勁態(tài)勢。數據中心和電動(dòng)汽車(chē)充電業(yè)務(wù)的訂單成為本季度亮點(diǎn)。

 

　　銷(xiāo)售收入

 

　　第四季度銷(xiāo)售收入同比下降1%（按美元計價(jià)增長(cháng)3%），機器人及運動(dòng)控制業(yè)務(wù)的穩健增長(cháng)不足以抵消電網(wǎng)業(yè)務(wù)收入的下降。工業(yè)自動(dòng)化和電氣產(chǎn)品業(yè)務(wù)銷(xiāo)售收入保持穩定。服務(wù)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售收入增長(cháng)7%（按美元計價(jià)增長(cháng)11%），占銷(xiāo)售收入總額的20%，一年前的同期比例為19%。美元較上一年走低，對3%的銷(xiāo)售收入增長(cháng)產(chǎn)生了積極影響。收購貝加萊帶來(lái)的業(yè)務(wù)組合變化以及2017年完成的業(yè)務(wù)剝離導致銷(xiāo)售收入下降1%。

 

　　“新階段”戰略第三期部署

 

　　ABB通過(guò)實(shí)施新階段戰略，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，為股東帶來(lái)收益。2017年是轉型的一年，公司進(jìn)一步精簡(jiǎn)和加強了業(yè)務(wù)組合和運營(yíng)。ABB將業(yè)務(wù)重心轉移至更加精簡(jiǎn)、強調數字化及市場(chǎng)領(lǐng)先的產(chǎn)品組合。公司宣布完成若干重點(diǎn)并購項目，剝離部分業(yè)務(wù)，同時(shí)進(jìn)行了商業(yè)模式的革新。通過(guò)“千日項目”，ABB進(jìn)一步加強了運營(yíng)。公司持續關(guān)注卓越運營(yíng)，在供應鏈和運營(yíng)領(lǐng)域實(shí)現成本節省。為進(jìn)一步提升領(lǐng)導力，塑造ABB統一的品牌形象，公司在2017年進(jìn)行了一系列重要的執行委員會(huì )任命。這些改革措施有助于A(yíng)BB更好地專(zhuān)注于盈利增長(cháng)。

 

　　盈利增長(cháng)

 

　　為推動(dòng)盈利增長(cháng)，ABB在2017年卓有成效地精簡(jiǎn)和加強了業(yè)務(wù)組合。所有大區和事業(yè)部每個(gè)季度均實(shí)現基礎訂單的增長(cháng)。

 

　　自2017年3月發(fā)布ABB Ability™數字化解決方案以來(lái)，ABB在數字化領(lǐng)域取得重大突破?，F在，憑借210余種ABB Ability™數字化解決方案，ABB正充分發(fā)揮其在互聯(lián)系統和互聯(lián)設備領(lǐng)域裝機量巨大的優(yōu)勢。ABB Ability™是基于A(yíng)BB領(lǐng)先的產(chǎn)品組合與行業(yè)專(zhuān)長(cháng)所推出的系列解決方案，擁有從邊緣計算到云的安全、開(kāi)放的架構。ABB Ability™是ABB的戰略核心，通過(guò)擴展高附加值的解決方案和服務(wù)，推動(dòng)盈利增長(cháng)。

 

　　通過(guò)積極的產(chǎn)品組合管理，ABB變得更為精簡(jiǎn)和強大。通過(guò)這些舉措，ABB繼續推動(dòng)業(yè)務(wù)重心轉移至高成長(cháng)性業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升競爭實(shí)力，并降低風(fēng)險。

 

　　7月，ABB完成了貝加萊收購項目，進(jìn)一步鞏固了q*工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域排名第二的領(lǐng)導地位。借由本次收購，ABB彌補了在機械和工廠(chǎng)自動(dòng)化領(lǐng)域的短板，將為q*客戶(hù)提供獨特、全面的自動(dòng)化產(chǎn)品組合。貝加萊收購后的整合工作正在按計劃有條不紊地進(jìn)行。

 

　　ABB通過(guò)收購德國Keymile集團的關(guān)鍵通信業(yè)務(wù)，加強了自身的產(chǎn)品組合，并進(jìn)一步豐富了ABB Ability™數字化解決方案，Keymile可靠的通信技術(shù)對動(dòng)態(tài)和復雜的數字化電網(wǎng)的可靠運行具有重要意義。此次收購不但擴展了ABB的產(chǎn)品、軟件和服務(wù)解決方案，也進(jìn)一步強化了ABB的研發(fā)力量。

 

　　9月25日，ABB和通用電氣公司（GE）達成協(xié)議，收購其工業(yè)系統業(yè)務(wù)，即GEq*電氣化解決方案業(yè)務(wù)。GE工業(yè)系統業(yè)務(wù)遍及q*100多個(gè)國家，并在A(yíng)BBq*第一大市場(chǎng)的北美地區擁有龐大的裝機量。此次收購將鞏固ABB在q*電氣化領(lǐng)域排名第二的領(lǐng)導地位，同時(shí)擴大其在美國市場(chǎng)的份額。該交易預計將在2018年上半年完成。

 

　　2017年3月1日，ABB將其q*高壓電纜系統業(yè)務(wù)轉讓給安凱特電纜（NKT Cables），以進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)組合。

 

　　第四季度，ABB三大事業(yè)部采取措施完成EPC業(yè)務(wù)模式轉型。ABB電網(wǎng)事業(yè)部同SNC-Lavalin公司達成協(xié)議，成立面向變電站EPC工程的合資公司；SNC-Lavalin將持有多數股權。ABB工業(yè)自動(dòng)化事業(yè)部與位于沙特的能源領(lǐng)域綜合性EPC項目承包商Arkad工程建設有限公司成立石油與天然氣EPC工程合資公司。ABB機器人及運動(dòng)控制事業(yè)部在完成現有項目后，將逐步退出軌道車(chē)輛整車(chē)改造交鑰匙工程領(lǐng)域。2018年起，ABB將把上述業(yè)務(wù)列為“公司及其它”項目中的非核心運營(yíng)機構。

 

　　不遺余力的全面執行

 

　　在2017年，ABB進(jìn)一步精簡(jiǎn)和加強運營(yíng)。2017年底，公司完成了戰略性的“千日項目”。截止到2017年底，公司的白領(lǐng)生產(chǎn)效率項目共實(shí)現13億美元的成本節省，超出預期3億美元。該項目在既定時(shí)間內完成，并比預期節省了約3億美元的重組與執行成本。排除業(yè)務(wù)組合變化帶來(lái)的影響，營(yíng)運資本降低了19億美元。2014年底至今，通過(guò)凈營(yíng)運資本管理共釋放了15億美金的現金流，同時(shí)將凈營(yíng)運資本在總銷(xiāo)售收入中的比例降低了280個(gè)基點(diǎn)。所有事業(yè)部和地區的營(yíng)運資本管理都得到改善。下一步凈營(yíng)運資本節省的重點(diǎn)是正在執行的庫存優(yōu)化項目。

 

　　業(yè)務(wù)主導的跨部門(mén)合作

 

　　ABB已完成向更精簡(jiǎn)、以客戶(hù)為中心的業(yè)務(wù)的轉型，同時(shí)將管理層的薪酬同業(yè)績(jì)與戰略實(shí)施緊密掛鉤。

 

　　多項重要的執行委員會(huì )任命于去年生效。2017年4月1日，天一由諾基亞加入ABB，擔任ABB集團s*席財務(wù)官，并成為執委會(huì )成員。

 

　　2017年7月1日，ABB（中國）有限公司董事長(cháng)兼總裁顧純元接替鄧肯，出任ABB亞洲、中東及非洲區（AMEA）總裁，并成為ABB集團執委會(huì )成員。鄧肯被任命為ABB歐洲區總裁。

 

　　前景展望

 

　　歐洲和美國宏觀(guān)經(jīng)濟指標呈現向好趨勢，中國市場(chǎng)也有望繼續增長(cháng)。整體上，q*市場(chǎng)正重拾增勢，但世界部分地區仍充滿(mǎn)不確定性。石油價(jià)格和匯率變化將繼續對公司業(yè)績(jì)產(chǎn)生影響。

 

　　長(cháng)期來(lái)看，能源革命和第四次工業(yè)革命為電力、工業(yè)、交通與基礎設施這三大主要市場(chǎng)領(lǐng)域創(chuàng )造了積極的發(fā)展前景。憑借良好的市場(chǎng)定位、全面的市場(chǎng)和區域覆蓋、領(lǐng)先的技術(shù)和突出的財務(wù)能力，ABB旨在把握機遇，實(shí)現長(cháng)期盈利增長(cháng)。

 

　　ABB（ABBN: SIX Swiss Ex）是q*電氣產(chǎn)品、機器人及運動(dòng)控制、工業(yè)自動(dòng)化和電網(wǎng)領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)導企業(yè)，致力于幫助電力、工業(yè)、交通和基礎設施等行業(yè)客戶(hù)提高業(yè)績(jì)?；诔^(guò)130年的創(chuàng )新歷史，ABB技術(shù)全面覆蓋電力和工業(yè)自動(dòng)化價(jià)值鏈，應用于從發(fā)電端到用電端、從自然資源開(kāi)采到產(chǎn)成品完工的各種場(chǎng)景，譜寫(xiě)行業(yè)數字化的未來(lái)。作為全電動(dòng)汽車(chē)國際d*賽事E級方程式的冠名合作伙伴，ABB也積極投身未來(lái)可持續發(fā)展，拓展電動(dòng)交通技術(shù)疆界。ABB集團業(yè)務(wù)遍布q*100多個(gè)國家和地區，雇員達13.5萬(wàn)。ABB在中國擁有研發(fā)、制造、銷(xiāo)售和工程服務(wù)等全方位的業(yè)務(wù)活動(dòng)，40家本地企業(yè)，1.7萬(wàn)名員工遍布于139個(gè)城市，線(xiàn)上和線(xiàn)下渠道覆蓋全國300多個(gè)城市。