【壓縮機網(wǎng)】· 西門(mén)子在q*有16.5萬(wàn)名員工持有公司股票,比去年增長(cháng)1.2萬(wàn)人
· 在有資格購買(mǎi)股票的員工中,49%已成為西門(mén)子股東
· 西門(mén)子向員工配股總額達5600萬(wàn)歐元
西門(mén)子q*35.1萬(wàn)名員工中,每?jì)擅麊T工中即有一名是公司股東。持股員工數從上一年的15.3萬(wàn)人增長(cháng)到16.5萬(wàn)人,增長(cháng)8%。今年,超過(guò)13.1萬(wàn)名員工參與到西門(mén)子配股計劃(Share Matching Program)中,占全部有資格購買(mǎi)股票員工數的39%,是q*同類(lèi)配股計劃中的佼佼者。其中,在北美和亞洲地區員工持股人數增長(cháng)尤為明顯,僅在美國持股員工人數就增長(cháng)了18%,在中國則增長(cháng)了約32%。
西門(mén)子員工持股三年以上可享受免費配股,每購買(mǎi)三股將額外獲得一股。今年,西門(mén)子向員工配發(fā)了47.3萬(wàn)股股票,總價(jià)值達到5600萬(wàn)歐元。q*共有66個(gè)國家的8.2萬(wàn)名員工獲得配股。其中,多數員工長(cháng)期持有西門(mén)子股票,87%的員工股東在獲得配股后仍選擇繼續持有三年。
“越來(lái)越多的西門(mén)子員工成為公司的股東,對此我深感欣慰。這體現了他們對公司的明確承諾,表明我們的員工信任并認同自己的企業(yè)。在我來(lái)看,主人翁精神意味著(zhù)主動(dòng)為變革貢獻力量,以及共同決策和自主決策,更重要的是它意味著(zhù)共同承擔責任。”西門(mén)子股份公司總裁兼s*席執行官凱颯(Joe Kaeser)表示。
西門(mén)子配股計劃是西門(mén)子股權文化的核心,也是q*規模z*大的員工配股計劃之一。該計劃自2008年開(kāi)始以年度批次購買(mǎi)的形式成功實(shí)施。目前,q*60個(gè)國家約33.5萬(wàn)名員工有機會(huì )參與到該計劃中。
· 在有資格購買(mǎi)股票的員工中,49%已成為西門(mén)子股東
· 西門(mén)子向員工配股總額達5600萬(wàn)歐元
西門(mén)子q*35.1萬(wàn)名員工中,每?jì)擅麊T工中即有一名是公司股東。持股員工數從上一年的15.3萬(wàn)人增長(cháng)到16.5萬(wàn)人,增長(cháng)8%。今年,超過(guò)13.1萬(wàn)名員工參與到西門(mén)子配股計劃(Share Matching Program)中,占全部有資格購買(mǎi)股票員工數的39%,是q*同類(lèi)配股計劃中的佼佼者。其中,在北美和亞洲地區員工持股人數增長(cháng)尤為明顯,僅在美國持股員工人數就增長(cháng)了18%,在中國則增長(cháng)了約32%。
西門(mén)子員工持股三年以上可享受免費配股,每購買(mǎi)三股將額外獲得一股。今年,西門(mén)子向員工配發(fā)了47.3萬(wàn)股股票,總價(jià)值達到5600萬(wàn)歐元。q*共有66個(gè)國家的8.2萬(wàn)名員工獲得配股。其中,多數員工長(cháng)期持有西門(mén)子股票,87%的員工股東在獲得配股后仍選擇繼續持有三年。
“越來(lái)越多的西門(mén)子員工成為公司的股東,對此我深感欣慰。這體現了他們對公司的明確承諾,表明我們的員工信任并認同自己的企業(yè)。在我來(lái)看,主人翁精神意味著(zhù)主動(dòng)為變革貢獻力量,以及共同決策和自主決策,更重要的是它意味著(zhù)共同承擔責任。”西門(mén)子股份公司總裁兼s*席執行官凱颯(Joe Kaeser)表示。
西門(mén)子配股計劃是西門(mén)子股權文化的核心,也是q*規模z*大的員工配股計劃之一。該計劃自2008年開(kāi)始以年度批次購買(mǎi)的形式成功實(shí)施。目前,q*60個(gè)國家約33.5萬(wàn)名員工有機會(huì )參與到該計劃中。


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