【壓縮機網(wǎng)】3月前后新冠病毒在國外爆發(fā)，引發(fā)金融市場(chǎng)大跌，原料大跌疊加訂單驟減，市場(chǎng)成交再度轉差，部分企業(yè)反饋影響比中美貿易戰還大。

 

　　3、4月份的傳統旺季將變成最難捱的時(shí)光，全球供應鏈因疫情遭遇寸寸截斷，“同此涼熱”才是現實(shí)的寫(xiě)照。

 

　　外貿企業(yè)承受第二波壓力

 

　　3月的最后一個(gè)星期，中國的外貿工廠(chǎng)正在承受新冠疫情暴發(fā)以來(lái)的第二波壓力。

 

　　3月19日，數十位紡織業(yè)老板一覺(jué)醒來(lái)，收到歐美客戶(hù)取消訂單的郵件。根據紡織面料平臺發(fā)布的數據，總共100萬(wàn)米外貿訂單取消，另有大批客戶(hù)正在退單中。

 

　　紹興柯橋，中國輕紡城開(kāi)業(yè)已半月，八成以上的經(jīng)營(yíng)戶(hù)開(kāi)門(mén)迎客，只是門(mén)庭冷落。疫情之前，這里每天有10萬(wàn)人次進(jìn)出，現在只有一萬(wàn)。當地一份行業(yè)調查報告顯示，有78.4%的紡織企業(yè)表示訂單在減少，64.8%的企業(yè)反映已有的訂單被客戶(hù)取消。

 

　　同一天，從中國發(fā)展研究基金會(huì )舉辦的“國際經(jīng)濟形勢展望”網(wǎng)絡(luò )視頻會(huì )議上傳出信息：目前長(cháng)三角、珠三角盡管復工率高達90%以上，但真正有活干的只有30%左右，因為缺少訂單。

 

　　事實(shí)上，訂單流失從去年五六月份加征關(guān)稅的時(shí)候就開(kāi)始了。一家紡織企業(yè)有個(gè)美國大客戶(hù)，2018年的訂單額是100萬(wàn)美元，2019年不到50萬(wàn)，“直接砍掉一半多”。因為中美貿易加征了關(guān)稅，而東南亞諸國如越南、孟加拉、柬埔寨等都是零關(guān)稅，客戶(hù)就將訂單轉移到了越南。越南紡織品出口額在2019年穩步上升，它也是近年來(lái)經(jīng)濟成長(cháng)最亮眼的東亞國家。

 

　　2月，因為對疫情的擔憂(yōu)和交通受限，一些服裝業(yè)著(zhù)名品牌的采購經(jīng)理和設計師無(wú)法前往中國，多個(gè)品牌已經(jīng)開(kāi)始討論將新一季商品生產(chǎn)轉到土耳其。

 

　　3月上旬開(kāi)始，歐美大批服裝店停止對外營(yíng)業(yè)，幾乎所有服裝公司、服飾為主的百貨公司、服裝電商公司的股價(jià)遭遇腰斬，大量公司的股價(jià)跌破凈資產(chǎn)。全球疫情防控對市場(chǎng)總需求的沖擊已經(jīng)產(chǎn)生，紡織業(yè)只是靈敏度較高的晴雨表。

 

　　民間所謂一二月份中國打上半場(chǎng)，三四月份世界打下半場(chǎng)的戲言，在蝴蝶效應下變得窘迫起來(lái)。在經(jīng)貿領(lǐng)域，全球供應鏈因疫情遭遇寸寸截斷，“同此涼熱”才是現實(shí)的寫(xiě)照。

 

　　沙俄“價(jià)格戰”愈演愈烈，成本坍塌致企業(yè)虧損加大

 

　　上周原油市場(chǎng)可謂驚心動(dòng)魄，周度跌幅20%以上。首先歐佩克和俄羅斯為首的非歐佩克減產(chǎn)協(xié)議流產(chǎn)，疊加新冠肺炎疫情在國外蔓延, 原油創(chuàng )下 2014年以來(lái)的最大單日跌幅。之后沙特阿拉伯大幅度下調4月份官方銷(xiāo)售價(jià)，并增加4月份原油產(chǎn)量，疊加美國原油庫存連續7周增長(cháng)，原油又重回跌勢。雖然各國也出臺了相應政策刺激，奈何市場(chǎng)不買(mǎi)賬，繼續延續低位振蕩格局。

　　結合2016年原油和PTA價(jià)格的低點(diǎn)來(lái)看，PTA價(jià)格已創(chuàng )出了上市以來(lái)的新低，而上方原油相比2016年低點(diǎn)還略偏上，PTA已處于超跌狀態(tài)。而且2020年1—2月份全國規模以上工業(yè)增加值也進(jìn)一步證實(shí)。

 

　　1—2月份，規模以上工業(yè)增加值同比實(shí)際下降13.5%。2月份，規模以上工業(yè)增加值比上月下降26.63%。其中，紡織業(yè)下降27.2%，化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)下降12.3%。從數據上來(lái)看，紡織行業(yè)的下滑數據接近于化學(xué)原料的數據兩倍，處于近幾年的低點(diǎn)。

 

　　而隨著(zhù)成本面支撐不足，導致滌絲也陷入不斷下跌之中。在這個(gè)時(shí)候，很多織造廠(chǎng)家都表示虧了！“現在等于用高價(jià)買(mǎi)來(lái)的原料生產(chǎn)低價(jià)的坯布，客戶(hù)一直在壓價(jià)，我們的斜紋桃皮絨已經(jīng)跌了1毛了！”一家專(zhuān)做桃皮絨的廠(chǎng)家表示。

 

　　無(wú)獨有偶，另外一位生產(chǎn)記憶布的廠(chǎng)家也深有體會(huì )：“現在我們周邊的廠(chǎng)家很多都降低了開(kāi)機率，倒不是因為工人的原因，工人現在基本都到了，除了湖北的，主要原因還是現在原料的情況不明朗，我們的坯布已經(jīng)貶值了，而且我們最近也買(mǎi)不到低價(jià)的原料，跟我們合作的那位業(yè)務(wù)員居然不賣(mài)，我想是滌絲跌得太狠了，想看看后面會(huì )不會(huì )漲一點(diǎn)再賣(mài)。”

 

　　長(cháng)絲織造企業(yè)打起了“價(jià)格戰”

 

　　在高庫存、低需求的情況下，紡織老板普遍會(huì )面臨著(zhù)庫存壓力和資金壓力，倉庫中的坯布已經(jīng)占用了大量的資金，可人工工資、水電、租金等都要靠現金支付，這種情況下，如果不將坯布變現，除非家大業(yè)大的，資金沒(méi)有壓力，否則企業(yè)就會(huì )支撐不住，足夠的現金才能保證企業(yè)良性運轉。

 

　　隨著(zhù)這兩座大山的壓制，市場(chǎng)上拋貨現象又此起彼伏，連近期銷(xiāo)量最佳的仿真絲也難“幸免于難”。一位專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)仿真絲企業(yè)的負責人表示，2019年年底，100D雪紡價(jià)格為2元/米，現在降到了1.8元/米。往年3月原本是坯布漲價(jià)、排隊拿貨，而如今的3月卻是坯布降價(jià)、大量拋貨。

　　在市場(chǎng)不景氣的時(shí)候，很多廠(chǎng)家就會(huì )考慮減產(chǎn)、放假，在去年7、8月份就有很多織廠(chǎng)、染廠(chǎng)放起了高溫假，但是今年這種情況很有可能會(huì )提前，在接下去的訂單難以為繼的情況下，很多廠(chǎng)家都會(huì )考慮減產(chǎn)甚至放假。短期建議庫存較大的品種隨行就市、成交可適當讓利；庫存較低品種價(jià)格可暫時(shí)穩定，堅持按單生產(chǎn)、隨用隨采、嚴控庫存的原則。

 

　　選擇不開(kāi)工，是無(wú)奈還是明智？

 

　　往年3月一般是全年開(kāi)工最高的季節，但是今年卻表現的“不一樣”：先是因為疫情推遲開(kāi)工，后來(lái)是遇到缺工問(wèn)題回升緩慢，到現在因訂單不佳而不想開(kāi)工。

 

　　一波三折，目前有不少紡織老板處于這種心態(tài)，但是設備折舊、房租、人工、水電等各項成本又使他們不得不開(kāi)工，只有開(kāi)工才有產(chǎn)值，當然也有少部分老板選擇維持低開(kāi)工，甚至不開(kāi)工。

 

　　“目前廠(chǎng)里就開(kāi)了2成機器，現在原料暴跌，訂單又不多，庫存很容易貶值，占用太多的資金在如今的行情是非常不明智的。”柯橋一紡織老板陳總說(shuō)道。

 

　　此外，聽(tīng)說(shuō)有少數在江西開(kāi)廠(chǎng)的紡織老板更是選擇不開(kāi)工來(lái)規避今年上半年的不樂(lè )觀(guān)的行情。

 

　　據相關(guān)人士表示，外地生產(chǎn)，本地分銷(xiāo)是很多在中西部建廠(chǎng)的生存方式。在疫情期間，由于物流受阻，之前運往本地倉庫的庫存已經(jīng)被順利消化，因此這些小廠(chǎng)的庫存并不高，甚至有些已經(jīng)沒(méi)有庫存，就是這些老板考慮到目前行情的風(fēng)險性，選擇暫不開(kāi)工，以此躲過(guò)這場(chǎng)“黑天鵝”帶來(lái)的困境。

　　穩定東南亞市場(chǎng)、外貿轉內貿、線(xiàn)上接單

 

　　當前，疫情在東南亞國家的波及程度不及歐美國家。東南亞國家嚴重依賴(lài)我國紡織原材料供應，疫情影響曾一度出現斷供。隨著(zhù)中國出口紡企逐步實(shí)現復工復產(chǎn)，保護和穩定東南亞市場(chǎng)份額就成為出口紡企對外貿易的重中之重。

 

　　在當前我國國內有效遏制疫情蔓延的情勢下，紡織服裝出口企業(yè)不妨適當兼顧一下國內市場(chǎng)。從短期看，外貿轉內貿也未嘗不可。在堅守自己原有陣地的同時(shí)，可以適當發(fā)展內貿客戶(hù)，做到開(kāi)拓和維護兩不誤，這樣也能將企業(yè)運轉下去，不會(huì )因為無(wú)訂單而難以為繼。也可以將外貿銷(xiāo)售重心轉移至疫情較輕或沒(méi)有疫情的地區，開(kāi)拓新的海外市場(chǎng)。

 

　　柔性供應鏈是產(chǎn)業(yè)轉型的方向

 

　　在傳統服裝行業(yè)，由于供應鏈的各個(gè)環(huán)節之間缺乏實(shí)時(shí)對接，導致產(chǎn)品信息不能及時(shí)反饋，很容易造成熱銷(xiāo)產(chǎn)品的庫存不足、滯銷(xiāo)品的庫存積壓等問(wèn)題。

 

　　在供應鏈中下游，服裝業(yè)從大批發(fā)模式的粗放管理，向管理精細化、渠道扁平化、關(guān)注單品庫存周轉速度轉變。在供應鏈上游，服裝業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節的連接和配合更緊密，響應速度更快，向柔性供應鏈和精益生產(chǎn)轉型。既要滿(mǎn)足期貨交易的“多波段、快速補貨”，也要滿(mǎn)足現貨交易的“小批量、短交期”，能靈活應對市場(chǎng)的不確定因素，增加企業(yè)的抗風(fēng)險能力。

 

　　成衣上市周期越長(cháng)其風(fēng)險就越大，品牌商需要快速開(kāi)發(fā)款式，少量試錯，面料商習慣于大批量、訂單式生產(chǎn)，遵循的是“期貨”的工業(yè)思維。量小款多和大批量規?；少彵旧泶嬖诿?，矛盾的調和點(diǎn)在于提高商品的消化速度，解決滯銷(xiāo)問(wèn)題，這更像是“現貨”的定制化思維——柔性供應鏈的價(jià)值在于通過(guò)各個(gè)環(huán)節信息的透明化，避免暗箱操作，層層銜接，在保證較高售罄率的同時(shí)避免庫存積壓。

 

　　然而未來(lái)雖然看起來(lái)很美，但挑戰依然存在：傳統行業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)再造時(shí)，有可能對行業(yè)帶來(lái)顛覆性的變革。面料業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，初期實(shí)現的是廠(chǎng)商信息的數字化、產(chǎn)品的數字化、款式面料匹配的數字化，但中后期將重構流程，極有可能讓大多數面料專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)消失，讓大多數面料中間商消失，徹底改變面料業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)體系。這個(gè)難點(diǎn)在于構建柔性供應鏈這個(gè)過(guò)程中，既有利益和未來(lái)如何分配，面料廠(chǎng)商怎么協(xié)調線(xiàn)上銷(xiāo)售和線(xiàn)下代理商的利益分配等問(wèn)題。而這些都是這些互聯(lián)網(wǎng)匹配平臺未來(lái)將遇到的挑戰。

 

　　此外，構建柔性供應鏈需要考慮精益生產(chǎn)和彈性備料，光有互聯(lián)網(wǎng)顯然是不夠的，還需要行業(yè)經(jīng)驗的沉淀和大數據分析，以及上游各利益共同體的協(xié)同配合。

 

　　結語(yǔ)

　　盡管當前疫情在全球蔓延形勢嚴峻，但不少紡服出口企業(yè)也滿(mǎn)懷希望：“只要疫情控制住了，中國完整的產(chǎn)業(yè)鏈還是會(huì )吸引海外訂單的，目前出現的困難只是短期和暫時(shí)的。”

 

來(lái)源：棉紡織技術(shù)新傳媒 南方人物 紡友網(wǎng)