【壓縮機網(wǎng)】日前，石化機械三機分公司提供的壓縮機在涪陵頁(yè)巖氣田增壓開(kāi)采中起到重要作用，切實(shí)助力涪陵頁(yè)巖氣田穩產(chǎn)上產(chǎn)。該公司可靠的壓縮機產(chǎn)品與良好的服務(wù)質(zhì)量贏(yíng)得了涪陵用戶(hù)的肯定和信賴(lài)。

 

　　受自然遞減規律影響，涪陵頁(yè)巖氣田一期焦石壩區塊頁(yè)巖氣井已全面進(jìn)入平輸壓生產(chǎn)，穩產(chǎn)壓力巨大。增壓開(kāi)采成為涪陵頁(yè)巖氣田穩產(chǎn)上產(chǎn)的關(guān)鍵一招。

 

 

　　作為國內天然氣壓縮機重要供應商，石化機械三機分公司積極貼近用戶(hù)現場(chǎng)，著(zhù)力解決用戶(hù)在涪陵頁(yè)巖氣田增壓開(kāi)采中遇到的實(shí)際問(wèn)題。他們派出銷(xiāo)售、技術(shù)和服務(wù)骨干前往平臺現場(chǎng)調研，主動(dòng)對接用戶(hù)，根據用戶(hù)意見(jiàn)和現場(chǎng)使用經(jīng)驗，考慮綜合效益，加強與用戶(hù)的磋商交流，優(yōu)化設計，減少冗余配置，調整優(yōu)化壓縮機工藝流程和控制參數，針對性提供解決方案，著(zhù)力提升增壓壓縮機的安全性和可靠性。

 

 

　　上半年，面對涪陵市場(chǎng)，在增壓壓縮機的批量生產(chǎn)保供上，石化機械三機分公司本著(zhù)研產(chǎn)銷(xiāo)銜接聯(lián)動(dòng)和精益管理的思想，重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作。他們大力推進(jìn)生產(chǎn)管理項目化、設計工藝制造標準化、生產(chǎn)準備模塊化、零部件采購成品化、工藝流程集成化、質(zhì)量管控系統化“六化”生產(chǎn)，推動(dòng)天然氣壓縮機生產(chǎn)方式向標準化、模塊化、系統化、集成化方向轉變。加強外購外協(xié)件管控和供應商管理，對造成批量試壓報廢的2家供應商實(shí)施了工時(shí)索賠，促進(jìn)供應商提升供貨質(zhì)量；新開(kāi)發(fā)鑄件、容器等供應商10家，進(jìn)一步拓展關(guān)鍵物資供應資源；持續推行易派客采購和框架協(xié)議，保障物資采購業(yè)務(wù)的速度和質(zhì)量；壓縮機部件國產(chǎn)化取得進(jìn)展，國產(chǎn)聯(lián)軸器、氣閥成功應用于涪陵市場(chǎng)，進(jìn)一步為壓縮機生產(chǎn)保供提供了可靠支撐。扎實(shí)開(kāi)展生產(chǎn)保供勞動(dòng)競賽，倒排計劃、掛圖作戰，將計劃細化到每一天、每一個(gè)班組；全體員工發(fā)揚昂揚向上、拼搏奮進(jìn)的精神和作風(fēng)，實(shí)施干部帶班值班制，組織生產(chǎn)突擊，加強質(zhì)量改進(jìn)，全力以赴搶時(shí)間、趕進(jìn)度、抓質(zhì)量、保交付，掀起你追我趕、保供市場(chǎng)的競賽熱潮，不斷創(chuàng )造和刷新生產(chǎn)紀錄，確保涪陵增壓機組按時(shí)履約。

 

 

　　他們還在涪陵設立了技術(shù)服務(wù)中心，安排精兵強將，為用戶(hù)提供24時(shí)服務(wù)保障。涪陵技術(shù)服務(wù)中心目前承擔著(zhù)焦石壩方圓二百公里范圍內壓縮機的到貨驗收、安裝調試、交機手續、巡檢、故障處理、維護保養任務(wù)。為第一時(shí)間響應市場(chǎng)需求，服務(wù)人員本著(zhù)“先修保運行、后理清責任”的原則，隨時(shí)處于待命狀態(tài)，根據用戶(hù)需求，趕往現場(chǎng)，堅持與用戶(hù)一道分析問(wèn)題原因，提出解決方案，快速搶修處理故障，加快外部質(zhì)量問(wèn)題的處理速度，問(wèn)題關(guān)閉率達92.76%，比上年同期提升10個(gè)百分點(diǎn)；優(yōu)化外部質(zhì)量問(wèn)題處理流程，單項質(zhì)量問(wèn)題平均處理時(shí)間縮短至12.5天 ，同比減少2天，確保了該公司壓縮機組在涪陵市場(chǎng)上的平穩安全運行。

 

來(lái)源：中國石化機械公司