【壓縮機網(wǎng)】制造業(yè)走到了轉型升級的關(guān)鍵路口，“自動(dòng)化”、“數字化”、“機器換人”成為熱詞。但是，很多人都會(huì )片面地將制造業(yè)轉型等同于機器換人，其實(shí)不然。制造業(yè)轉型過(guò)程中存在“四大挑戰”，未來(lái)發(fā)展過(guò)程中，智能化創(chuàng )新才是關(guān)鍵。

 

　　據了解，我國涉及機器人生產(chǎn)的企業(yè)已超過(guò)8000家，其中200多家是機器人本體制造企業(yè)，大部分以組裝和代加工為主，處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，產(chǎn)業(yè)集中度低，總體規模較小。很多中國機器人廠(chǎng)家每年的銷(xiāo)量都不到1000臺，難以覆蓋核心零部件的研發(fā)成本，部分國內機器人廠(chǎng)家只能在一些零部件生產(chǎn)領(lǐng)域求生存，相當一部分機器人企業(yè)處于虧損狀態(tài)。

 

　　“目前各地發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)或新興產(chǎn)業(yè)的熱情很高，但是存在‘盲目投資’、‘一哄而上’的現象，甚至出現了‘高端產(chǎn)業(yè)低端化’的苗頭。”在近日舉行的廣州市2016年“全國科普日”活動(dòng)中，“廣州科普大講壇”第120講也在華南植物園開(kāi)講，中國工程院院士、華南理工大學(xué)高分子材料加工成型裝備技術(shù)與理論研究專(zhuān)家瞿金平教授就“制造業(yè)創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展的挑戰與機遇”作主題演講。他在報告中以珠三角企業(yè)為實(shí)例，指出我國制造企業(yè)要從加工制造型向創(chuàng )新制造型轉變、從勞動(dòng)密集型向智力密集型轉變、從引進(jìn)跟隨型向自主創(chuàng )新型轉變，并對產(chǎn)業(yè)轉型升級過(guò)程中遇到的問(wèn)題提出應對策略。來(lái)自廣州地區的市民及高校學(xué)生等200多人聆聽(tīng)了瞿金平院士的精彩報告。

 

　　制造業(yè)轉型過(guò)程中存在“四大挑戰”

 

　　在報告中，瞿金平院士用生動(dòng)、平實(shí)的語(yǔ)言，從產(chǎn)品制造的地位與前景、中國制造業(yè)面臨的挑戰、關(guān)鍵制造技術(shù)及其發(fā)展、制造業(yè)自主創(chuàng )新與作用、創(chuàng )新驅動(dòng)的制造業(yè)轉型等五個(gè)方面，深入淺出地闡述了中國制造業(yè)在國際上所處的地位以及轉型升級的必要性。

 

　　瞿金平分析，中國制造業(yè)在轉型過(guò)程中，主要面臨以下挑戰：一方面是低端過(guò)剩、高端不足；同時(shí)，高端產(chǎn)業(yè)低端化；三是標準化、一體化落后，制造業(yè)中的高端標準欠缺；此外，廉價(jià)低質(zhì)的現狀還沒(méi)有從根本上改變，一些關(guān)鍵材料、關(guān)鍵的零部件和核心系統，國產(chǎn)的質(zhì)量和可靠性不是太高。他認為，制造業(yè)轉型升級不是單純的將人換成“機器”，如果產(chǎn)品不創(chuàng )新，核心技術(shù)未能突破，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品只是“新瓶裝舊酒”，難以提升價(jià)值。

 

　　通過(guò)智能化創(chuàng )新改造提高產(chǎn)品附加值

 

　　瞿金平院士特別針對機器人產(chǎn)業(yè)做了分析。據了解，我國涉及機器人生產(chǎn)的企業(yè)已超過(guò)8000家，其中200多家是機器人本體制造企業(yè)，大部分以組裝和代加工為主，處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，產(chǎn)業(yè)集中度低，總體規模較小。很多中國機器人廠(chǎng)家每年的銷(xiāo)量都不到1000臺，難以覆蓋核心零部件的研發(fā)成本，部分國內機器人廠(chǎng)家只能在一些零部件生產(chǎn)領(lǐng)域求生存，相當一部分機器人企業(yè)處于虧損狀態(tài)。

 

　　數據顯示，2013年～2015年，中國已連續3年成為q*z*大的機器人市場(chǎng)。國際機器人聯(lián)合會(huì )發(fā)布的數據顯示，2015年中國工業(yè)機器人的銷(xiāo)量為6.6萬(wàn)臺，同比增長(cháng)16%，保有量為25.6萬(wàn)臺。但是，中國機器人生產(chǎn)企業(yè)所占的市場(chǎng)份額偏低，而且存在小而散的情況。

 

　　瞿金平說(shuō)，制造業(yè)的轉型升級，不是單純的把過(guò)去給人干的活都給機器人干。“如果產(chǎn)品還是原來(lái)的產(chǎn)品，內涵沒(méi)有改變，只是省了一點(diǎn)人工，那產(chǎn)品還是無(wú)法實(shí)現高的附加值”。他強調，智能化的改造，應該結合兩點(diǎn)，一是智能化的裝備要強；二是產(chǎn)品本身要創(chuàng )新，核心技術(shù)要突破，“只有有了好的手段，才能做出好的產(chǎn)品。否則無(wú)法打開(kāi)市場(chǎng)，也無(wú)法產(chǎn)生高的附加值”。