如今，q*石油行業(yè)交易的重心正逐漸向亞洲傾斜。亞洲各國的國有石油公司正日漸把控著(zhù)q*石油并購市場(chǎng)的局面。

以莫桑比克為例，該國近年來(lái)發(fā)現大規模天然氣資源。到今年為止，中國和印度的國有石油公司總計投入了驚人的93億美元，為這片貧困的東非地區帶來(lái)了難以想象的油氣資源財富。

能源咨詢(xún)公司伍德麥肯茲并購服務(wù)經(jīng)理盧克·帕克爾表示，國有石油公司在油氣“上游”領(lǐng)域——勘探和生產(chǎn)中正扮演著(zhù)越來(lái)越重要的角色。他說(shuō)：“2012年，這些國有公司在海外資產(chǎn)上支出了500億美元，占q*上游并購市場(chǎng)的1/5。”其中z*成功的例子當屬中國國有巨頭——中石油、中石化和中海油。

國際能源署(IEA)的數據顯示，基于長(cháng)達十年以上的海外投資熱潮，中國的海外權益油產(chǎn)量2011年已達150萬(wàn)桶/日，而在2000年，該數字僅為14萬(wàn)桶/日。

據美國有線(xiàn)電視新聞網(wǎng)(CNN)報道，行業(yè)數據提供商PLSDerrick表示，中國和其他亞洲國有石油公司在q*上游市場(chǎng)的收購價(jià)值，已從2007年的12億美元激增至2012年的453億美元，其中中國公司購買(mǎi)了310億美元油氣資產(chǎn)領(lǐng)跑q*。

中國海油以151億美元收購加拿大尼克森，成為年度z*大交易。其它的大筆收購還有中國石化24.6億美元收購法國石油巨頭道達爾在尼日利亞的資產(chǎn);以24.4億美元收購美國戴文公司5個(gè)頁(yè)巖油氣盆地33.3%資產(chǎn)權益。

中國石油更是大手筆不斷，先是以22億美元與加拿大能源公司(Encana)成立合資公司，共同開(kāi)發(fā)頁(yè)巖氣項目。今年6月又稱(chēng)，將參股建設位于厄瓜多爾的太平洋煉廠(chǎng)，力爭年內簽署合同;與哥斯達黎加國家石油公司合資的莫因煉廠(chǎng)項目也將轉入工程建設階段，計劃在2016年建成投產(chǎn);同月，中石油同意以15.2億美元收購美國馬拉松石油公司在安哥拉的海上油氣田10%股權;近期，中石油又以50億美元收購哈薩克斯坦卡沙甘油田股份;此外，中石油還有意投資俄羅斯天然氣田，愿意付出至少100億美元收購東西伯利亞天然氣田的少數股份。

截止到2013年上半年，僅中國公司就占有了q*并購市場(chǎng)22%的份額。

另?yè)栋拇罄麃喨藞蟆穲蟮?，盡管目前澳大利亞礦產(chǎn)、石油和天然氣產(chǎn)業(yè)的并購交易額減少近半，但中國對澳大利亞礦產(chǎn)行業(yè)的投資仍與2012年持平。2013財年，中國并購澳礦產(chǎn)和能源資產(chǎn)總額達54億美元，尤其以油氣資源為重，已成為澳資源行業(yè)z*活躍的外來(lái)投資者。

PLSDerrick董事總經(jīng)理布萊恩·利德斯凱表示，預計未來(lái)亞洲對于能源需求的增長(cháng)仍將顯著(zhù)提升，各國石油公司在q*的并購交易將是保證供應的有效手段。

從市場(chǎng)角度分析，國際油價(jià)的走勢也促使了并購熱潮的出現。中國石油大學(xué)(北京)中國能源戰略研究院常務(wù)副院長(cháng)王震在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示：“當國際油價(jià)較低時(shí)，受利潤和成本擠壓，一些企業(yè)將不得不出讓股權，因而出現并購熱潮。當國際油價(jià)高企時(shí)，大量的現金流使企業(yè)有動(dòng)力、有能力參與并購，也會(huì )出現并購熱潮。”

國際油價(jià)相對較高的走勢將在2013年持續影響q*并購市場(chǎng)，中國、日本、印度等亞洲國家仍有較強的并購需求。因此，2013年仍將是油氣并購高峰年。

盡管中國公司漸漸擁有了布局q*的能力，但距離掌握油氣產(chǎn)業(yè)核心還有較大差距，人才和技術(shù)的瓶頸限制了其在類(lèi)似深海開(kāi)發(fā)項目中的參與能力。

此外，投資地區的不穩定性也是較大的風(fēng)險。目前，中國公司油氣投資集中在非洲、中東、南美等地，而這些地區經(jīng)常處于政局動(dòng)亂或者經(jīng)濟危機之中。有專(zhuān)家建議，未來(lái)的并購市場(chǎng)將更傾向于穩定的發(fā)達國家與地區，使之與在非洲等地的投資達成平衡狀態(tài)。