“外資風(fēng)機制造商在華市場(chǎng)呈現萎靡狀態(tài)，有的轉讓在華的子公司，有的選擇退出中國風(fēng)機市場(chǎng)，維斯塔斯、歌美颯、GE、西門(mén)子、蘇司蘭等國際大企業(yè)都難以進(jìn)入國內風(fēng)機市場(chǎng)前五名。”中投顧問(wèn)機械行業(yè)研究員段嘉宣接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，相反，國內風(fēng)機制造業(yè)發(fā)展迅猛，我國風(fēng)電設備國產(chǎn)化率已達90%，裝機規模q*第一。但是，膨脹式發(fā)展產(chǎn)生了一個(gè)不可忽視的問(wèn)題，即風(fēng)電制造行業(yè)面臨產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。

在產(chǎn)能過(guò)剩、并網(wǎng)受限、棄風(fēng)嚴重、設備價(jià)格下跌、質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)等諸多不利因素的沖擊下，中國風(fēng)機制造行業(yè)的日子都不太好過(guò)，企業(yè)發(fā)展速度下降，毛利率收縮，凈利潤紛紛下滑。以本土風(fēng)機巨頭為例，華銳風(fēng)電和金風(fēng)科技上半年的凈利潤同比分別下降了96.25%和83%。而與2009年的43家相比，2011年本土風(fēng)機供應商已經(jīng)減至29家。

從2012年10月中旬風(fēng)機、排風(fēng)設備市場(chǎng)交易指數可以看出，風(fēng)機以29%的市場(chǎng)份額位列慧聰網(wǎng)搜索風(fēng)云榜的第一位。風(fēng)電設備也以22%的市場(chǎng)關(guān)注度緊隨風(fēng)機之后。通風(fēng)管道、羅茨鼓風(fēng)機、手提風(fēng)機分別以19%、16%以及14%的市場(chǎng)份額位列慧聰網(wǎng)搜索風(fēng)云榜。

國內風(fēng)機制造業(yè)發(fā)展迅猛，我國風(fēng)電設備國產(chǎn)化率已達90%，裝機規模q*第一。但是，膨脹式發(fā)展產(chǎn)生了一個(gè)不可忽視的問(wèn)題，即風(fēng)電制造行業(yè)面臨產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。外資風(fēng)機制造商在華市場(chǎng)呈現萎靡狀態(tài)，有的轉讓在華的子公司，有的選擇退出中國風(fēng)機市場(chǎng)，維斯塔斯、歌美颯、GE、西門(mén)子、蘇司蘭等國際大企業(yè)都難以進(jìn)入國內風(fēng)機市場(chǎng)前五名。

從當前形勢來(lái)看，外資制造商為了繼續擴大在華業(yè)務(wù)，唯有積極在機械制造行業(yè)尋求潛在的合作伙伴，通過(guò)聯(lián)手作戰才能在中國市場(chǎng)上生存。目前，一部分外資企業(yè)已經(jīng)采取這種模式，美國通用電氣公司就選擇了與央企哈爾濱電氣集團公司合作，而西門(mén)子則選擇了上海電氣。

事實(shí)上，隨著(zhù)國內風(fēng)機制造企業(yè)技術(shù)不斷創(chuàng )新，設備質(zhì)量不斷提升，目前與本土風(fēng)電制造商相比，外資已沒(méi)有太大優(yōu)勢，又有服務(wù)跟不上這一硬傷，況且其售價(jià)一直都跟本土企業(yè)有較大差距，成本也一直沒(méi)能完全降下來(lái)。

z*具有標志性的事件，莫過(guò)于亞洲z*大的風(fēng)機制造商蘇司蘭退出中國市場(chǎng)。不久前，印度風(fēng)電集團蘇司蘭將其在中國的風(fēng)機制造子公司蘇司蘭能源(天津)有限公司轉讓給了中國電力新能源發(fā)展有限公司，轉讓費約6000萬(wàn)美元，雙方已經(jīng)簽約。蘇司蘭集團公司主席圖希爾·坦提將之稱(chēng)為“針對中國市場(chǎng)，我們正重新制定戰略”。