【壓縮機網(wǎng)】日前，中車(chē)南口公司質(zhì)量保證部和人力資源部共同組織舉辦了質(zhì)量管理QC小組知識專(zhuān)題培訓，邀請中車(chē)永濟公司質(zhì)量保證部部長(cháng)耿濤，線(xiàn)圈車(chē)間翱鷹QC小組和一機車(chē)間技術(shù)室質(zhì)量信得過(guò)班組，到中車(chē)南口公司進(jìn)行現場(chǎng)成果發(fā)布。公司副主任級以上技術(shù)人員，金藍領(lǐng)，高級技師，各單位技術(shù)領(lǐng)導、質(zhì)量員和QC骨干參加了培訓。

 

 

　　會(huì )上精講了QC小組活動(dòng)的程序和實(shí)施要點(diǎn)、工作經(jīng)驗、體會(huì )以及對促進(jìn)質(zhì)量管理工作的作用等。中車(chē)南口公司總質(zhì)量師李國利結合當前質(zhì)量工作中存在的問(wèn)題，做了題為《質(zhì)量工作的五個(gè)轉變》的質(zhì)量意識教育。會(huì )議將李總親筆題詞的《QC小組基礎教材》和董事長(cháng)、總經(jīng)理孫凱親筆題詞于扉頁(yè)的《質(zhì)量管理小組基礎知識》書(shū)籍分發(fā)給參加培訓的各單位人員。

 

 

　　參加培訓的員工普遍感受到此次生動(dòng)、精彩的展示效果勝過(guò)以往傳統說(shuō)教式培訓，充分體現了領(lǐng)導重視全員參與的質(zhì)量管理原則，帶給員工更多的是思考如何提高質(zhì)量工作的成效，如何讓員工圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略、方針目標和現場(chǎng)存在的問(wèn)題不斷改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、從而提高員工素質(zhì)和經(jīng)濟效益。